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浏阳文化广场项目整合营销传播策略提报
青铜骑士 浏阳项目组
2007年03月15 日
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在进入项目整合推广之前,首先来畅想一下项目的商业市场定位,因为我们
相信只有对产品有深刻的认知,才能有攻击力的整合推广。
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PART 1—who am I ?
商业市场定位
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市场环境分析:
1、浏阳,随着长株谭一体化进程,它的价值已日益明显。作为未来长株潭的“后花
园”,天赐地理优势,市区距长沙67公里,距株洲72公里,距湘潭85公里,是未
来长株潭一体化的重要次中心城市,项目周边已开发多个高尚社区,是浏阳未来
的商业中心和生活中心,也使其成就为未来浏阳新城的中心,可谓中心之中心,地
块价值不言而喻;
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2、据有关数据统计,近三年来,全市城镇基础配套设施和商品房建设总投资达到20
亿元,城区拆迁面积39万平方米,开发土地2800多亩,完成了30多个城市建设和
房地产重点项目,广场的兴建、道路的拓宽、城市休闲娱乐场所不断涌现……
这些表明浏阳市城市化进程不断加快,房地产市场平稳发展。无疑,在今后的发
展中,浏阳必然是集商业、文化、工业、行政、旅游、居住功能等多元化于一体
的开发热土。
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3、占据得天独厚的机遇与位置,更需要精雕细琢才能将其发扬光大。本项目结合
住宅、办公、商业为一体的多元化特征,匹配了地域发展,势必成为区域消费
中心、休闲中心、时尚中心、生活中心,不光是商业集散地,更是综合性的文
化消费中心;无论从规划设计到配套设施、经营政策,都以综合、时尚、 人
文、
休闲为核心构建;
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竞争环境分析:
1、碧景湾
地处浏阳河畔唐家洲,紧邻文化广场,主力户型情况为四房,有普通住宅和商业
裙楼;占地面积18.5万平米; 户型总体面积大,加上项目本身无任何品质感可言,
因此均价始终在1320/㎡上徘徊;
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