美国东方生物技术有限公司企业文化理念梳理与设计报告.pdf

美国东方生物技术有限公司企企业文化理念梳理与设计报告 0 美东企业文化梳理核心观点 战略是  战略事关美东发展方向和经营营成败，是美东决策的依据，美东在文化建设方面要注 发展的基础发展的基础 重战略导航重战略导航  优胜劣汰、适者生存，是自然然法则，也是市场竞争法则，如今是快鱼吃慢鱼，是速 速度速度 是发展的前提 度经济度经济，，速度就是发展速度就是发展、、速度就是速度就是是命运是命运、、速度就是前途速度就是前途，，美东要速度挑战规模美东要速度挑战规模，，速度创速度创 造价值 人才人才  人才人才、、技术技术、、资金是企业发展资金是企业发展展三大资源展三大资源，，其中人才是第一资源其中人才是第一资源。。美东国际化的运作美东国际化的运作 是发展的关键 ，需要各种各样背景的人才，因此此人才培养是美东企业文化建设的核心 市场  市场是美东价值实现的最终场场所，特别在目前的营销模式下，需要模式创新、营销 是发展的轴心 制胜，创造消费者价值，形成美东东特有的文化营销模式 创新  创新是市场经济条件下企业发发展不尽的源泉。美东在企业文化建设过程中要不断开 是发展的灵魂 辟新的天地，不断跨越新的平台 文化  文化虽然是无形的，撬动企业业可持续发展的力量一定是综合时代精神的先进文化， 是发展的保障 美东的快速发展与美东与时俱进的的先进文化理念分不开的 1 美东企业文化建设规划框架及理念体系在框架中的的位置 个 文化建设成果 人 行 管理行为 管理行为 员工行为 为为 文化建设过程 竞争力提升竞争力提升 理念体系 管理理念 理念宣贯 组组 织 战略落地 核心理念 行 为 经营理念 企业制度 企业家团队 管理者 员工 文化建设领导者 文化建设组织者 文化建设参与者 2 项目定位和框架 1 2 3 4 5 美东文化诊断 美东理念与行为系美东理念与行为系 美东制度审美东制度审审视审视 美东故事集编写 美东文化推广 统梳理 美东用人手手册 •对美东文化现状 •对美东理念系统进 •对美东的制制度建设 •对美东历史发展中的 •对美东的文化推广进 进行分析，明晰 一步的梳理和提升 提出建议 感人事迹进行故事汇 行规划 目 •对美东的行为系统 •对美东用人人制度进 编 美东文化建设面美东文化建设面 标标 进行提炼进行提炼