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新乡烟草专卖局(分公司)
新新乡乡烟烟草草专专卖卖局局((分分公公司司))
企业文化调研诊断报告
企企业业文文化化调调研研诊诊断断报报告告
新乡烟草专卖局(分公司) 联合项目组
北京天一恒业咨询公司
二零零六年八月十日
天一恒业咨询
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前言
前前言言
《新乡烟草专卖局(公司)企业文化调研诊断报告》(以下简称《调研报告》)是由北京天一恒业管理
咨询公司联合新乡烟草专卖局(公司)课题组共同完成的。《调研报告》针对新乡烟草专卖局(公司)
(以下简称新烟)企业文化建设需求,结合企业文化咨询专业的工作程序,在资料研读、访谈、问卷调
研的基础上,经过多次研讨形成。报告假定访谈调研过程中所获取的所有信息是真实、准确的,并以此
作为报告得以成立的基本前提之一。
《调研报告》通过对新烟内部整合和外部适应的剖析,多角度分析了新烟文化现状;通过对新烟战略环
境、内部管理、期望文化的分析,明确了新烟企业文化的发展方向。在进行分析时,项目组使用了比较
分析方法,从纵向、横向,多角度、多层次、全方位地对新烟企业文化进行剖析,为未来的企业文化提
升和创新工作打下了坚实的基础。
项目组在撰写本报告时,充分尊重新烟的文化现状,以突出重点为主要原则,基本撰写思路是纵向上以
任务为主线,由外及内分析了任务本质、任务演变、任务确定、任务执行;横向上以时间为主线,基于
现在,面向未来。
《调研报告》是新烟《文化纲要》、《文化实施规划》等产品形成的重要参考和依据,同时也为新烟企
业文化深化推广工作提供数据及理论支持。
第2页 2007-9-26 天一恒业咨询
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目 录
目目 录录
第一章 调研诊断总体设计 4.3价值与行为倾向分析
1.1调研目的 4.4管理冲突分析
1.2调研原则 4.5员工工作满意度分析
1.3调研总体思路 第五章 新烟文化类型分析
1.4调研内容 5.1方法论和核心工具介绍
1.5调研方式 5.2现状文化分析
1.6调研分析方法 5.3期望文化分析
1.7方法论和核心工具介绍 5.4纵向一致
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