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第三章 企业文化与企业战略
12:19:38 勇担责任 追求卓越
jpumetc 2010年9月 勇担责任 追求卓越
学习目标:通过本章的学习,主要了解企业
战略的定义、结构和特征以及企业文化与企
业战略的关系,理解并掌握企业文化与企业
战略如何双轮驱动、和谐共进推动企业可持
续发展。
关键概念:企业战略双轮驱动和谐共进
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第一节 企业战略的内涵
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一、企业战略的定义
企业战略是企业为了适应未来环境的变化,
寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和
长远性的谋划与方略。
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正确理解
第一,企业未来的生存和发展问题是企业制定战略的出发点和
归宿。
第二,战略应为企业确定一个简单、一致和长期的目标。
第三,企业战略应是在经营活动之前有目的、有意识并且主动
地制定的,它应能适应环境变化所带来的挑战,同时也能利用
环境变化所带来的机遇。
第四,战略的实质在于帮助企业建立和维持持久的、强大而灵
活的竞争优势,这种竞争优势能给企业带来高于行业平均利润
水平的超额利润,从而使企业获得良性的可持续发展。
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二、企业战略的构成要素
1.经营范围
2 .资源配置
3 .竞争优势
4 .协同作用
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三、企业战略的特征
1.全局性
2.指导性
3.长远性
4.竞争性
5.稳定性
6.风险性
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四、企业战略的结构
1.公司战略
⑴增长型战略
⑵稳定型战略
⑶紧缩型战略
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2 .竞争战略
⑴成本领先战略
⑵差异化战略
⑶重点集中战略
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3 .职能战略
⑴研发战略
⑵营销战略
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