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企业信息系统审计的组织与实施
刘济平
中国光大(集团)总公司审计部副主任
注册信息系统审计师(CISA )、注册内部审计
师(CIA )、高级审计师
经济学硕士(南开大学西方会计与审计专业)、
理学硕士(英国Strathclyde大学商务信息技术系
统专业)
1
内容安排
内部审计及其分类
信息系统审计—从风险管理和风险基础审计的角度理解
信息系统审计标准
信息系统审计方法
IT核心流程和审计方法
问题讨论
案例分析
2
内部审计及其分类
内部审计
内部审计分类
业务审计(Operations Audit )
信息系统审计(Information Systems Audit)或IT
审计
3
内部审计及其分类
业务审计与IT审计的关系
业务审计 IT审计
自动应用控制 一般应用控制 基础架构一般应用控制
电子数据表和局部数 变更和配置管理
应用控制 据库
网络安全管理
帐号管理/逻辑控制 程序员安全
计算机操作
在业务用户层面上的
变更管理 系统开发生命周期(SDLC )
业务持续计划(BCP) 共享数据库
机房
4
信息系统审计
—从风险管理和风险基础审计的角度理解
一个目标
两种风险
三项评价
四类测试
5
信息系统审计
—从风险管理和风险基础审计的角度理解
一个目标
将IT相关的风险控制在可接受的水平
风险是事件的不确定性,这个事件对目标的实现具有影响。
风险是不希望发生事情的可能性。
对待风险的四种策略:拒绝、接受、转移、缓释(控制)
机会 风险
6
信息系统审计
—从风险管理和风险基础审计的角度理解
两种风险
战略风险
失去竞争优势
信息系统项目失败
灾难导致长期不能提供服务
……
操作风险
变更管理文档不完整
密码政策不恰当
未激活Oracle审计轨迹设置
……
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