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市场发展与战略营销教材(PPT 54页)
第 6章市场发展与战略营销; 第1节：市场发展; 重叠结构的产品生命周期 ;产品生命周期的重叠结构 ; 产品形态的革新; 市场基本条件的变化 是怎样影响市场营销基本战略的; 第2节：市场地位 ; 市 场 地 位 分 类; Kotler, Philip的市场地位分类法; Kotler, Philip的市场地位分类论 ; 日本轿车市场份额(%) (不包括微型轿车); Top市场份额的merit; 陈列效应; Top企业容易忽视的效果;第3节 Leader地位优势与营销战略; Leader优势地位的形成与衰退;市场发展前期Leader企业的地位优势; Leader地位优势的消失; Leader企业的常规战略; 关于扩大整体市场（一）;UPS (United Parcel Service);花王公司“碧柔毛孔清洁贴”案例 ; 关于扩大整体市场（二）; 关于扩大整体市场（三）;法国Michelin轮胎与Michelin guide ; 关于市场份额的防卫; 排 他 竞 争（青岛啤酒例）; 排 他 竞 争（青岛啤酒例）; 不留缺口战术; 提 倡 创 新;UPS (United Parcel Service);UPS (United Parcel Service)的创新 建立货物全程追踪系统;UPS (United Parcel Service)的创新 建立货物全程追踪系统;UPS (United Parcel Service)的创新 建立货物全程追踪系统;第4节 Challenger的战略： 改变游戏规则;市场发展后期Leader企业的竞争优势 ; 竞争战略的类型; 间接Approach ; 迂 回 攻 击; 技术多样化的难点; 间接Approach成功的前提; 改 变 游 戏 规 则 ; 新 的 游 戏 规 则 ;第5节 Follower和Niche的战略; Follower的常规战略; Niche的专业化; MOS-Burger（Niche） Vs 麦当劳（Leader）; 日本LUNA的案例 ; 日本LUNA：实行真正的差别化;日本LUNA：无法模仿的工艺;Niche的常规战略;顶新是如何成功挑战统一集团的？;康师傅的品牌战略;康师傅品牌延伸的教训
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