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报告三 秘密
北京首联商业集团有限公司
企业文化诊断报告
北大纵横管理咨询公司
2003年9月
导读
导言 问题呈现 原因追溯 造成影响 初步建议
导言 问题呈现 原因追溯 造成影响 初步建议
•影响首联企业文 •集团企业文化精
•企业文化体系 •影响首联企业文 •企业战略影响 •集团企业文化精
•企业文化体系 化内涵的原因 •企业战略影响 神层的整合
化内涵的原因 神层的整合
•现有企业文化 •影响首联企业文 •集团企业文化制
•现有企业文化 •影响首联企业文 •对整合的影响 •集团企业文化制
存在的风险 化建设原因 •对整合的影响 度与物质层的整合
存在的风险 化建设原因 度与物质层的整合
•现有企业文化 •建设整合后的企
•现有企业文化 •管理制度影响 •建设整合后的企
存在的亮点 •管理制度影响 业文化
存在的亮点 业文化
•企业员工影响
•企业员工影响
•首联品牌影响
•首联品牌影响
ALLPKU -首联集团-管理诊断报告 09/2003 第2页
企业文化是企业思想理念和行为的整体表现
共同意识
•公司的理念是什么?
•例如:公司使命,发展目标和企业精神
思维方式
• 领导者和员工习惯性的思考问题的方式是什
共同意识 么?
思维方式 • 例如:保守或是开放?积极或是消极?
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