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北京锡恩英才人力资源管理顾问公司
九段总裁修炼:《做文化》
主讲人:锡恩英才-杨鹏博
共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化
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资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产
品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘
出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文
明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
华为基本法第六条
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企业战车的第二个轮子
机制的作用:让想犯错的人,没有犯错的机会!
文化的作用:让有机会犯错的人,不愿意犯错!
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《做文化》在总裁四做中的定位!
做文化:注入企业的灵魂,影响企业百年经营的环境和原则!
定位:战车两大支柱系统之一,支撑企业的持续经营和灵魂传承!
战
车
前
进
做战略:把握方向、明确目标
做机制:保障结果、持续运营 总裁四做 做文化:建立信念、规范原则
做团队:提升价值、创造动力
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企业文化就是企业生产力!
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,
这个作用不是促进,而是直接提高。
美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授
与其研究小组,用了11年时间,对企业文化对企
业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:
凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、
员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重
视企业文化建设的公司。
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美国企业11年的考察期间的结论如下页图表所示:
指 标 重视企业文化 不重视企业文化的
公司
的公司
总收入平均 682 %
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