人力资源管理师薪酬管理.pdf

人力资源管理师培训 人力资源管理师培训 宜宾蓝天企业管理咨询研究所 杨海东 主讲 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理  一、基本知识（10）  一、基本知识（10）  1、薪酬的概念和影响因素  1、薪酬的概念和影响因素  2 、薪酬管理的概念、原则和内容  2 、薪酬管理的概念、原则和内容  3、薪酬制度设计的基本要求  3、薪酬制度设计的基本要求  4、岗位评价基本原理和方法  4、岗位评价基本原理和方法  5、岗位评价要素指标和标准  5、岗位评价要素指标和标准  6、岗位测量评定误差的分类  6、岗位测量评定误差的分类 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理  7、人工成本的概念和构成  7、人工成本的概念和构成  8、人工成本的核算方法  8、人工成本的核算方法  9、会社保障的基本概念  9、会社保障的基本概念  10、福利管理的主要内容  10、福利管理的主要内容  二、能力要求（20 ）  二、能力要求（20 ）  1、能够进行薪酬制度设计的准备工作  1、能够进行薪酬制度设计的准备工作  2 、能够提出专项薪酬管理制度的草案  2 、能够提出专项薪酬管理制度的草案  3、能够检查工资奖金制度的执行情况并提出修订  3、能够检查工资奖金制度的执行情况并提出修订 建议 建议 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理 4 、能够设计岗位评价指标及其标准 4 、能够设计岗位评价指标及其标准 5、能够运用各种方法进行岗位评价 5、能够运用各种方法进行岗位评价  6、能够对评价结果进行处理和分析  6、能够对评价结果进行处理和分析  7、能够核算人工成本指标  7、能够核算人工成本指标  8、能够运用相关方法确定人工成本  8、能够运用相关方法确定人工成本  9、能够编制员工福利总额的预算计划  9、能够编制员工福利总额的预算计划  10、能够核算各类保险金和住房公积金  10、能够核算各类保险金和住房公积金 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理  第一节薪酬制度的设计P209  第一节薪酬制度的设计P209  第一单元 薪酬管理制度地制定依据  第一单元 薪酬管理制度地制定依据  一、薪酬的内涵  一、薪酬的内涵  薪酬的概念：员工获得一切形式的报酬。  薪酬的概念：员工获得一切形式的报酬。  内容：薪资、福利和保险等直接报酬和间  内容：薪资、福利和保险等直接报酬和间 接报酬 接报酬  表现形式：物质、精神、有形、无形、货  表现形式：物质、精神、有形、无形、货 币、非货币、内在的、外在的 币、非货币、内在的、外在的 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理  内在薪酬（内部薪酬）：工作本身给员工  内在薪酬（内部薪酬）：工作本身给员工 身心感受的回报。包括：工作乐趣、参与 身心感受的回报。包括：工作乐趣、参与 决策、社会地位、工作权限、集体活动等 决策、社会地位、工作权限、集体活动等  外在薪酬（外部薪酬 ）：员工因为雇佣关  外在薪酬（外部薪酬 ）：员工因为雇佣关 系从用人单位所获得的各种形式的回报。 系从用人单位所获得的各种形式的回报。 包括：工资、奖金、红利等直接薪酬，以 包括：工资、奖金、红利等直接薪酬，以 及保险、带薪假期、津贴等间接薪酬 及保险、带薪假期、津贴等间接薪酬 第五章 薪酬管理 第五章 薪酬管理  二、影响员工薪酬水平的主要因素  二、影响员工薪酬水平的主要因素  1、影响员工个人薪酬水平的因素  1、影响员工个人薪酬水平的因素  劳动