中国企业文化理念提炼与实施的流程及方法.pdf

中国企业文化理念中国企业文化理念 提炼与实施的流程及方法提炼与实施的流程及方法 课程大纲 北京泛澳企业管理咨询有限公司 1 北京泛澳是中国式管理的倡导和实践者，并在公司战略-企业文 化-人力资源三环管理模式的研究及实践应用上成绩卓著。 专业人士 中国式管理的倡导者中国式管理的倡导者 中国式企业文化的创造者 公司战略-企业文化-人力资源协同专家 战略思维学派的典型代表战略思维学派的典型代表 仁本管理式的人力资源专家 2 北京泛澳管理咨询的特色 二个亮点二个亮点：：北京泛澳管理咨询以北京泛澳管理咨询以 ““战略战略--文化文化--HRHR”三环咨询模式以及中国式应用三环咨询模式以及中国式应用 型企业文化实战技术在中国管理咨询界享有盛誉。 ※ 北京泛澳管理咨询提出战略-文化-HR协同系统并进行应用实践，拥有多个成功案例。 ※ 北京泛澳管理咨询提出中国式企业文化模式，并致力于推动中国式管理思想。 ※ 北京泛澳管理咨询提出企业哲学模型并进行创立。 ※ 北京泛澳管理咨询提出品牌文化模型并积极创立。 ※ 北京泛澳管理咨询提出企业文化战略。 ※ 北京泛澳管理咨询提出企业文化全方位实施体系的咨询公司。 3 •创新，引领中国企业文化发展潮流 北京泛澳在企业文化咨询领域一直在引领行业的创新北京泛澳在企业文化咨询领域一直在引领行业的创新，，体现在体现在：： • 企业文化战略评估模型 • 企业文化测评模型 • 组织氛围测评模型 • 企业文化管理模型 • 企业文化素质模型企业文化素质模型 • 企业文化与人力资源协同系统 •• 企业哲学模型企业哲学模型 • 企业文化落地十大工程 • 品牌文化模型 4 在新的竞争环境下在新的竞争环境下， 中国企业必须反思的中国企业必须反思的三大问题大问题! 5 1. 昨天成功的模式是否能够成为明天成功的模式？ • 企业家的成功经验是否能够成为企业的成功经验？ • 企业是否还保持创业激情以及持续发展动力？ 6 远见：重视企业文化建设的企业具有远见 智者：采取文化管理模式的企业家是智者 梦想：接受企业文化管理的员工具有梦想 7 课程的主要内容 第一部分 中国企业需要怎样的价值观? 第二部分第二部分 用什么来衡量你的价值观用什么来衡量你的价值观?? 第三部分 寻找企业文化个性 第四部分 核心理念：个性化的文化脉络 第五部分第五部分 应用理念应用理念：：文化落地的基础文化落地的基础 第六部分 传播理念：贯通品牌与文化 第七部分第七部分 北京泛澳企业文化理念实施的模型北京泛澳企业文化理念实施的模型 第八部分 重点案例分析 8