物流规划系统的发展.pdf

第十章 物流规划系统的发展 天津大学管理学院 学习目的  知识点： （1）全球物流发展的趋势 （2 ）基于电子商务和商务决策分析的物流规划 系统 （3 ）基于信息系统的物流绩效评价和控制方 难点： （1） 网络化的物流虚拟组织联盟 天津大学管理学院 学习目的  知 识 点：  物流绩效衡量体系  物流各项活动的绩效评价  难 点：  定性定量绩效的衡量方法  对绩效衡量结果的评价 天津大学管理学院 学习要求 熟练掌握以下内容： ●全球物流的发展趋势 ●虚拟组织、虚拟组织的特点和虚拟组织联盟 ●电子商务和商务决策分析在物流系统规划中的 ●物流绩效评价和控制方法 ●绿色物流概念 了解以下内容： ●物流系统规划和绿色物流的关系 天津大学管理学院 引子：第四方物流的发展  第四方物流(4PL)是1998年美国埃森哲咨询公司率 先提出并注册的。  它将第四方物流定义为：“所谓第四方物流是一个 供应链的整合者以及协调者，调配与管理组织本 身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来 提供综合的供应链解决方案。” 天津大学管理学院 引子：第四方物流的发展 在美国，Ryder Integrated Logistics和 信息技术巨头IBM 与第四方物流的始作 俑者埃森哲公司结为战略联盟，使得 Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特 长，而如果没有4 ＰＬ的加盟这些特长要 花掉Ryder 公司自身几十年的工夫才能 够积聚起来。 天津大学管理学院 引子：第四方物流的发展  在欧洲，埃森哲公司和菲亚特公司的子公司New Holland成立了一个合资企业New Holland Logistics S.P.A.，专门经营服务零配件物流。该公司由New Holland拥有80%的股份，埃森哲占20%的股份。New Holland为合资企业投入了6个国家的仓库，775个雇 员，资本投资和运作管理能力。埃森哲方面投入了管 理人员，信息技术，运作管理和流程再造的专长。零 配件管理运作业务涵盖了计划，采购，库存，分销， 运输，和客户支持。在过去7年的总投资回报有6700万 美元。大约2/3的节省来自运作成本降低，20%来自库 存管理，其他15%来自运费节省。同时，New Holland Logistics实现了大于90%的定单完成准确率。 天津大学管理学院 引子：第四方物流的发展  在英国，埃森哲公司和泰晤士水务有限公司的 一个子公司——Connect 2020, 也进行了第四 方物流的合作。泰晤士水务是英国最大的供水 公司，营业额超过20亿美元。Connect 2020成 立的目的旨在为供水行业提供物流和采购服 务。Connect 2020把它所有的服务外包给 ACTV, 一家由埃森哲管理和运作的公司。 ACTV年营业额在1500万美元，主要业务包括 采购、定单管理、库存管理和分销管理。目前 的运作成果包括：供应链总成本降低10%，库 存水平降低40% ，未完成定单减少70%。 天津大学管理学院 本章内容  本章重点讲述全球物流、虚拟组织、基 于信息技术的物流规划系统以及改进的 物流绩效评价和控制技术、绿色物流五 个方面的内容。 天津大学管理学院 10.1 全球物流的战略导向  全球物流 全球物流，或称国际物流，就是实物、信息、资金的跨 国界流动，即物流在全球范围内，连接供应商的供应商 和客户的客户，是国内物流的延伸和进一步的扩展，是 跨越国界的、流通范围扩大了的“物的流通”，是实现货 物在两个或两个以上国家(