2017可口可乐企业文化与员工培训.pdf

儒思HR人力资源网 企业文化价值观体系 员工培训 学员手册 培训提纲 • 第第一部分部分：开场白开场白- 培训背景及主要概念培训背景及主要概念 • 第二部分：四大核心理念 • 第三部分第三部分：工作行为准则工作行为准则 • 第四部分：核心能力指引 培训目标 在培训结束后在培训结束后，学员能够了解学员能够了解： – 中可文化价值观体系的核心价值观，行为准则和核心能 力的主要内容 – 文化价值观体系的重要性 – 作为中可人的主要职责 中可集团核心价值观 • 说我所做，做我所说 • 用业绩证明实力 • 客观坦诚，实事求是 • 成绩是最高的荣誉 • 超越自我，主动承诺 • 实现股东价值最大化 •关心对方的需求和利益 • 大家赢，才是大赢家 •要获得他人的尊重，先学会 • 建立互利的伙伴关系 • 团队利益最大化，团队的成功 尊重他人尊重他人 团队利益最大化 团队的成功 • 以人为本，不代表以我为中心 带动个人的成功 小测试 在正式开始培训前，请大家判断以下陈述是否正确完整： 1. 只要有足够的销售技巧，就能顺利的完成任务。 2. 在我们所有销售区域，可口可乐品牌都已成为行业中的 领导者领导者。 3. 绝大部分中可人在工作中都有明确的目标和统一的行为 方式方式。。 4. 我们的装瓶厂都以成为当地的模范公民为荣。 5. 作为中可员作为中可员工，我我主要就是要完成本职岗位要就是要完成本职岗位上的的工作任作任 务。 6. 作为部门主管，我很了解如何明确地指引我的下属在各 种情况下所应采取的正确行动种情况下所应采取的正确行动。 7. 我们都了解公司目前的人才选拔标准，并为之努力。 系统整体架构 战略 组织结构组织结构 系统系统 愿景愿景 人才 文化 能力能力 企业文化的定义 企业文化是由企业中的大多数人员所认同的企业文化是由企业中的大多数人员所认同的一 系列价值观，信念和认识 ，同时也是领导者的风 格和行为。它表现在公司惯例 ，，行为和其它不同 层面上，也包含在员工和领导者将所表述的理念 付诸于行动的过程中。 引自: Robert H. Miles著Leading Corporate Transformation第36页 建立企业文化价值观体系的目的 • 企业文化决定一个企业的大方向。我们建立中可集团的文化价值观 体系，是为我们在制定阶段性战略目标时提供依据，并希望每个中 可人都能了解到公司长远的发展方向，从而相应制定个人的职业发展 计划。 • 企业文化统领企业文化统领一个企业的组织行为个企业的组织行为。。中可集团的文化价值观体系将中可集团的文化价值