白象食品集团企业文化哲学手册.pdf

白象食品集团 企 文化哲 手 业 学 册 广州市经盛企业管理咨询有限公司 二零零七年二月 目 录 前 言 3 1 公司战略 5 1.1 机遇 挑 5 与 战 1.2 略 6 战 与战术 1.3 注 多元 7 专 与 1.4 拓 健 8 开 与稳 1.5 革 定 9 变 与稳 1.6 新 模仿 10 创 与 1.7 集 分 11 权与 权 1.8 合作与竞争 12 企业文化 13 2.1 制度与文化 13 2.2 法治与人治 14 2.3 放 封 15 开 与 闭 2.4 危机 繁 16 与 荣 2.5 肯定与否定 17 2.6 效率与公平 18 2.7 原则与灵活 19 2.8 冲突与融合 20 3 人力资源 21 3.1 德与才 21 3.2 功 苦 22 劳与 劳 2   3.3 任 利 23 责 与权 3.4 团队与个人 24 3.5 精神 物 25 与 质 3.6 事 26 职业与 业 3.7 督 激 27 监 与 励 3.8 程 果 28 过 与结 后 29 编 语 前 言 成功的企业之所以成功，关键在于能否秉持坚强的意志坚持自己正确的信念 和原则，关键在于能否运用文化的感召力凝聚众多人才一同实现共同的梦想，关 键在于我们能否用我们的智慧创造丰盛的精神家园。对此，我们每一个白象人是 否都需要重新思考一下：当我们追求成功时我们有没有为此艰苦付出的准备？当 我们不断索取权利时我们有没有承担过相应的责任？当我们时常希望能够改变 3   他人时我们有没有改变过自己？当我们在批评他人时有没有想到自我否定？当 我们要求别人听取我们建议时我们有没有尝试过聆听他人的意见？当我们高高 在上时有没有考虑过下属的困难？当我们的高层干部位高权重时有没有体恤基 层员工的付出？亲爱的白象人，当我们对这些问题都重新思考后，我们