中盛企业文化手册定稿.pdf

中盛企业文化手册定稿 1 目 录 前 言3 第一章 理论篇 4 企业文化的概念和构成5 第二章 理念篇 6 第一节 企业文化的核心内容7 第二节 公司的发展愿景规划21 第三节 “两个五年”规划相关内容22 第四节 管理者的角色23 第五节 员工信仰与公司信仰25 第六节 公司企业文化其他相关重要理念25 第三章 制度篇 26 第一节 公司管理模式和发展模式27 第二节 公司组织构架、管理体系28 第三节 战略思维30 第四节 公司管理发展其他重要论断31 第四章 行为篇 33 第一节 职业化34 第五章 形象篇 36 第一节 品牌建设37 第二节 VI 系统 37 结 语39 2 前 言 欢迎阅读和使用《中盛集团企业文化手册》，大家每一个人都是我们中盛员 工大家庭里不可缺少的一部分，中盛与您共同成长。中盛的壮大和腾飞需要我们 的共同努力。中国加入 WTO，经济全球化，使所有中国企业面临着巨大的机遇 和挑战，在新一轮竞争中,行业将按全球竞争力标准重新排序，只有具有先进的 企业文化和管理模式的优秀企业才能在未来的竞争中生存。 “不断自我创新”、“员工说出心里话”，是我们永恒的主题。回顾过去， 我们一直在克服困难中前进，但我们坚信走自己的路，而且要健康地走下去。我 们要把前进中成功的因素发扬光大，弘扬敬业、卓越、进取、责任、正直、诚信、 奉献，以我们的核心价值观为导向，做到企业持续性发展，展望未来要实现我们 的目标，最重要的是坚持变革创新，保持员工的激情和组织的活力。企业成功的 经验证明，只有那些在成功时还能把握创新机遇，不断超越自我，超越成功的企 业，才能长盛不衰。而要使公司长远持久发展，就要坚持以企业文化统领公司管 理发展全局。公司文化建设的发展是公司持续性发展的灵魂，企业宗旨、精神、 观念、价值观的建设必须鲜明统一，彻底反映企业的思想，这种思想体现着企业 的理想、追求、价值、风格等，通过这种思想境界体现出公司管理、文化、生活 发展的氛围，这种氛围具有感染力、凝聚力、影响力，对企业的持续性发展具有 一种统摄作用。为此，在公司内部必须强化企业文化意识，必须加强企业文化的 学习，必须将企业文化融入到工作习惯当中去。 我们深知，中盛发展的路还很宽，而且任重而道远。我们坚信，历史是由那 些充分利用时代发展空间和机遇并不断进行变革创新的人们所谱写的。实现我们 的愿景目标，这是历史赋予我们的责任和使命。让我们携起手来共创中盛美好明 天！ 中盛企业文化手册定稿新新 3 日 照 中 盛 集 团 有 限 公 司 第一章 理论篇 4 日 照 中 盛 集 团 有 限 公 司 企业文化的概念和构成 一、企业文化的概念 企业文化就是指企业员工经过长期的生产实践，培育起来并且共同遵守的目 标、价值观、行为规范及思维方式的总称。企业文化表现为团队共同认知的价值 观、积累形成的管理经验、总结出来的行为准