HRM的政策制定与文化建设.pdf

HRM 的政策制定 与文化建设 第六部分 问题 现代企业管理者应拥有什么样的人力资 源管理哲学？ 企业文化建设的原理和重点有哪些？ 怎样将人力资源管理与企业文化建设相 融合？ 现代人力资源管理哲学  以人为本，尊重人发展人  以培育成功企业文化为己任 人才价值高于一切，人力资本增值是企 业成功之道 企业人力资源政策的制定要基于组织战 略和企业文化 企业人力资源管理兼具科学性和艺术性 企业的宗旨 企业是市场经济竞争条件下，通过有效整合利用各种资源，以 追求价值最大化为根本目的的组织。 •土地 •资金 •物料 有效使用 价值最大化 •人力 •信息 …… 创造企业价值首要资源的变迁  农业时代：土地资源  工业时代：资本  知识经济时代：知识、信息 具体指附着在人力资源上的知识、技能、能力，技术等，以及如 何以最有效的方式配置、利用各种资源。 人力资本是以劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的 资本，人力资本的作用大于物质资本的作用 人力资本的核心是提高员工素质，培训开发投资是人力投资的主 要内容 人力作为资本，不仅参与价值创造，也参与价值分配 对员工的看法——Z理论 信任员工 依据人际关系的微妙性营建和谐的团队 气氛 建造管理层与员工间亲密的关系 关心员工，与员工职业生涯规划相联 系，文化激励 McKinseys “7 S ”theory Strategy Structure System Shared Values Style Staff Skill 企业文化构成 企业整体价值观与企业精神 企业伦理道德 企业风貌：风格、风气、传统和习惯 企业文化的功能 凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 协调功能 提高素质功能 塑造形象功能 企业文化建设的原理与重点 企业文化建设的原理与重点 —— 明确企业文化改革的指导原则 —— 明确企业文化改革的指导原则 例  以管理创新带动文化创新，以管理为 切入点 关注文化的创新功能、激励功能，注 重文化的动力性 在行业共性的基础上，突出企业的文 化个性 —— 明确企业文化改革的特殊工作 —— 明确企业文化改革的特殊工作 范式（１） 范式（１） 企业的文化改革拟解决哪些主要问题？ 例 文化策略与WTO 文化管理如何 与企业战略相适 文化策略与跨国经营 应？ 文化策略与自身潜力 MI如何顺应新的变化 如何实施最