用企业文化推动品牌建设.pdf

用企业文化 用企业文化 推动品牌建设 推动品牌建设 企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理 最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业 具有生命的活力，具有真正意义上人格象征，才能具 有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。 塑造企业品牌及其品牌文化，要靠先进的企业文化。 这是因为品牌的精神力量是文化，企业文化是企业精 神、经营价值观念、伦理道德、行为规范、群体风格 的外化体现，是以企业精神、经营理念为核心的独特 的思维方式、行为方式和企业形象。 提纲 企业文化和品牌的概念理解 企业文化与品牌建设的逻辑关系 用企业文化推动品牌建设 一、企业文化和品牌的概念理解 企业文化的概念 品牌的概念 1. 企业文化的概念 文化，中国历史上最早是指“以文教化”和 “以文化成”的总称，从字面意思上解释，文化是 一个动词，无论是“教化”还是“化成”，都体现 了一个行为过程。“文”是指道德、哲学思想、艺 术等，引申到企业文化中就是企业所倡导的企业精 神；“化”是指教化，在长期的经营活动中形成的 共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德 规范的总和。 企业文化可分为四个层次： ※表层文化 ※浅层文化 ※企业观念和团队氛围 ※深层文化 企业文化的地位 企业的灵魂是是企业文化，企业的楼房、设备、资 金、员工甚至企业家都是企业的躯体。 企业文化是企业真正的核心竞争力，是一个企业区 别于其他企业，超越其他企业的力量所在。 2.品牌的概念 科特勒认为，品牌是一个名字、名词、符号或设 计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务 有别于其他竞争者。 品牌是一个企业区别于其他企业的直观标志，是企 业与社会公众、企业与市场进行信息传递的桥梁，是企 业占领市场的旗帜，是企业形象的具体体现，是企业的 生命和巨大的无形资产。 二、企业文化与品牌建设的逻辑关系 企业文化是品牌之根 品牌是企业文化的载体 企业文化、品牌和核心竞争力 1. 企业文化是品牌之根 企业文化意味着公司的价值观，是现代企业 品牌经营的重要内容之一，具有约束、导向、融 合、凝聚、娱乐和辐射等作用。企业文化的影响 甚至大于企业管理研究和经营策略研究的文献资 料经常出现的那些作用因素——经营策略、组织 结构、管理体制、财务分析手段以及企业领导艺 术等等。 企业文化促进业绩的表现： 企业文化能够带动员工树立明确的目标，并在为 此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。 企业文化能够在员工中营造出非同寻常的积极 性，使得他们愿意为企业贡献力量。 企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机 制，从而产生了一个合适的积极创造的压力水平。 企业文化要准确定位市场—企业可持续发展的条件 这就要求企业在企业文化的建设方面要对市场进 行整体把握，要站在一个较高的立足点去俯瞰市场。 企业家作为企业文化的决策者，应当高瞻远瞩，审时 度势，从历史文化的海洋中汲取丰富的资源，结合企 业的发展与自身的品牌建设，把握客户的需求心理， 优化配置文化资源，把品牌做响、做活，为企业塑造 一个良好的品牌形象。 2.品牌是企业文化的载体 品牌本身是一个具有文化属性的概念，文化是 品牌识别固有的一面，它是品牌的主要动力。品牌 是企业文化的标志，其内涵包括了企业文化的方方 面面。品牌的建立与运营离不开企业文化的支持和 依托。品牌的物质基础是产品，品牌的精神力量是 企业文化，企业文化是品牌的灵魂。 企业文化是以企业精神、经营理念为核心的 独特的思维方式、行为方式和企业形象，企业的 文化系统包括企业理念文化系统(MI)、行为文化 系统(BI)和视觉文化系统(VI)。文化系统的识别 是品牌文化的核心要素，企业文化强调MI是 “心”，VI是“脸”，BI是“手”。通过企业文 化的识别，品牌与周围文化属性相同或相近的消 费者结合成一个文化整体。 品牌是文化的载体，文化既是凝结在品牌上的企 业精华，又是渗透到品牌经营全过