- 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
结束南门外的文化缺位
——陕西文化中心资源整合型营销方案(最终稿)
易居中国
2010年8月23日
【 我们对于本案开发定位的理解 】
Development of orientation to understand
西安城市核心圈,文化、艺术与生活的完美对话...
目录
Content
CHAPTER.1 目标 / 核心问题
CHAPTER.2 市场研判
CHAPTER.3 本体研究
CHAPTER.4 易居观点
CHAPTER.5 项目定位
CHAPTER.6 公寓营销解决方案
CHAPTER.7 商业运营建议
CHAPTER.8 推广表现
CHAPTER.9 附件
目标 / 核心问题
企业目标
项目目标
目标分解
核心问题
企业目标
金泰地产出品——
城市地产运营商,企业公民大任
项目目标
陕西文化中心——
西安城市核心圈,都市文化新坐标
目标分解
金泰恒业 全力打造企业品牌高度
项目品牌塑造 努力建树项目标杆形象
项目一期销售蓄水 项目执行短线蓄水造势
2010年产品一期上市 全年产品顺势稳步推出
30个月完成整体销售率的90%
24个月完成整体商业的运营和招 力争实现整盘均价达到13000元/
商 ㎡—14000元/㎡(精装)
核心问题
项目面临的 五 大核心问
题
一 、如何界定和确立本案项目的整体开发定位
二 、如何解决政府持有商业与自行开发可售商业之间的业态定位
三 、如何解决政府持有商业与自行开发可售商业的统一经营管理
四 、如何在当前市场相对低迷的前提下确立公寓定位和营销模式
五 、如何解决高定价前提下的产品支撑和市场竞争力
市场研判
区
您可能关注的文档
- 世联_首钢·海尔文化创意产业园项目整体定位与开发可行性研究初步沟通文件.pdf
- 2013年福建泉州兆基光明城文化旅游购物项目整合营销策划报告销售推广方案.pdf
- 2013年01月11日菏泽中华商圣文化园整合营销推广提案.pdf
- 世联2011年3月15日昆明俊发·郑和故里文化旅游项目中期汇报稿.pdf
- 中国旅游地理 第四章 林海雪原,关东文化-东北旅游区.pdf
- 福建利翔物业文化传播有限公司综合部行政人事管理制度与业务流程.pdf
- 某市国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼工程施工组织设计.pdf
- 2012年成都国际非物质文化遗产博览园项目区域概况调查报告.pdf
- 深圳宝安鸿基岳塘项目市场调研暨产品定位报告中式文化人居前期策划.pdf
- 河北唐山城市公园文化创意产业园项目前期策划2012年营销推广策略.pdf
文档评论(0)