工商所队伍建设汇报.docx

工商所队伍建设汇报 工商所队伍建设汇报 队伍建设常抓不懈监管模式开拓创新工商所是工商机 关的缩影，是工商机关的一面镜子，基层工商所队伍素质 的高低可以直接反映出我们这支队伍的执法水平和服务质 量，反映出工商行政管理系统的精神风貌，因此只有不断 提高基层队伍素质，不断创新监管模式，把工商所建设成 为坚强的战斗堡垒，工商行政机关的职能作用才能得到充 分发挥，工商行政管理的各项工作才有切实保障，下面结 合我所实际，就当前如何抓好工商所队伍建设、创新监管 模式谈几点看法：一、好教育培训，提高队伍素质1、狠抓 政治思想学习，提高基层队伍政治素质基层工商所政治思 想的学习，要充分发挥好基层党支部的桥头堡作用，加强 基层组织领导，树立“讲学习、讲政治、讲正气”的良好 作风。教育内容上，认真学习“三个代表”重要思想，深 刻领会十六大精神，通过学习典型先进、组织“争当任命 满意公务员”大讨论等形式，树立大家全心全意为人民服 务的宗旨，树立公仆意识，从讲政治的高度，强化行政执 法的政治属性。下一步，我们要积极落实“末位淘汰”等 制度，在全所形成“不进则退，慢进也是退”的危机意识, 形成“人人有压力，个个有动力，奋勇争上游”的良好氛 围，以此提高全所干部的学习积极性、工作主动性，增强 队伍的凝聚力、战斗力。2、狠抓法规学习，提高基层队伍 业务水平近年来市局、分局加强了基层的业务学习培训， 我所干部执法水平也得到了明显的提高，但是这离上级领 导对我们的要求还有一定的差距。所以说，坚持不懈的开 展业务学习培训，是我所每名同志的迫切要求。在“一月 一法一学一考”继续坚持的基础上，我们还要开展办案技 能培训，开展“案例教学”，针对我们监管的服装专业市场 的特点，我所每人每月都要拿出一个冒名牌”、“傍名牌” 的案例与大家共同探讨学习，遇到问题拿到分局法制科请 教，做到以案说法，努力营造一种积极学法的良好氛围。3、 狠抓党风廉政教育，增强基层干部廉洁意识一是突出“防” 字抓教育，要强调以人为本，预防为主，教育先行，我们 可以购置一些关于政治、警示教育的书籍、光盘组织大家 观看，每名干部定期要写出反面教材学习的心得体会，并 在全所交流学习。二是突出“严”字抓制度，应重点抓好 六项禁令”、“十项禁令”的落实。凡违反禁令者，都不 能参与年终的评优评先，情节严重的，要与末位淘汰相挂 钩。三是突出“量”字抓责任，结合每年的行风评议，全 所每人每月要写出党风廉政建设总结，介绍自己在廉政建 设、行风建设、政务公开等方面的落实情况，并由正、付 所长对其进行考核。四是突出“实”字抓监督，要不定期 走访人大代表、政协委员、企业负责人、个体工商户，让其对本所的党风廉政建设工作进行考评，认真听取他们的 意见和建议。二、创新监管模式，促进职能到位1、规范 岗位职责，完善市场巡查制。将统计报表、规费收缴、信 息反馈、受理登记等日常工作归内勤人员负责，让其他人 员有更多的时间走出办公室，深入市场，开展监督管理和 行政执法工作。并将行政执法人员的工作分工从以往单一 的业务归口改变为区域管辖，改变以往只负责归口业务， 而对其他业务工作不闻不问或很少参与的状况，进一步促 进‘复合型”人才和工作多面手的造就。针对我所管辖多 个专业批发市场的特点，我们每个市场一至二名管理员管 催费、管办案、管消费投诉等多方面工作，大家的工作责 任心明显提高。巡查制的开展，有力促进了执法到位。今 年，我们还要不断完善巡查制，确实做到由静态管理到动 态管理的飞跃。首先，确保巡查人员、路线、区域、时间、 1=1职责“五定位”，对重点市场、地区实行一日一巡查，对一 1=1 般市场、地区实行最少三日一巡查。其次，巡查内容从取 缔无照经营要扩展到商标、广告、假冒，切实了解掌握经 济违法活动的动向，查处违法案件。同时，为保证巡而必 查必有果，我们要采取多种措施，一是统一设立市场 查必有果，我们要采取多种措施，一是统一设立市场 巡查登记薄，对每次巡查的人员、时间、区域、内容、发 现的问题，以及市场经营状况等全面纪录，以备督察；二 是实行巡查区域定期轮换制，杜绝市场巡查中碍于情面而 只巡不查现象的发生；三是定期向市场开办方通报巡查情 况，巡查中发现的问题与市场开办方有联系的，我们要定 期向市场开办方通报，及时督促其改进，比如说，我们所 监管的服装、通讯市场，其安全设施、合同签署、广告宣 传等发现有问题，我们要立即督促其改进。2、完善相关制 度，探索多种模式，提高打假工作的有效性。我们主要监 管的是专业的服装、通讯市场，经济违法案件主要以假冒 侵权为主，针对这个特点，我们所要把打假列为案件办理 的重中之中。首先，我们要完善两个制度，一是完善“经 济户口”管理制度 济户口”管理制度, 加强对经营者的动态监管, 利用巡查 制，及时发