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软件项目管理培训讲座
系列之三——文档管理规范
主讲人:史广顺
内容提要
文档的分类和等级
文档管理的原则和方法
文档示例与讨论
2011年9月7日 软件项目管理培训之三——文档规范 2
为什么需要文档管理?
项目管理的依据
了解进度、分析问题,提供项目可预见性
工作交流的凭证
口说无凭,立字为据
软件测试的基础
没有文档,测试人员无法展开工作
培训用户的参考
帮助外界人员了解项目内幕
技术支持的帮手
帮助技术支持人员熟悉系统、分析错误、解决问题
记录历史的必须
软件最大的价值在于可复用性
2011年9月7日 软件项目管理培训之三——文档规范 3
为什么需要文档管理?
按规范要求生成一整套文档的
按规范要求生成一整套文档的
过程,就是按照软件开发规范
过程,就是按照软件开发规范
完成一个软件开发的过程。
完成一个软件开发的过程。
2011年9月7日 软件项目管理培训之三——文档规范 4
编写文档的基本思路
明确文档范围,避免空泛浮躁
大而全的文档是没有用的
定位读者角度,防止对牛弹琴
以读者能够理解作为编写文档的标准
规范名词称谓,保持前后一致
统一的名词和称谓,会降低文档的歧义性
注重版本控制,切忌顾此失彼
不同阶段的文档记录了项目开发的完整过程
应用图文表格,保证内容清晰
简洁的图形和表格胜过前言万语
2011年9月7日 软件项目管理培训之三——文档规范 5
文档的分类(1)
类型 读者 时间
可行性研究报告 管理/研发人员 可行性研究与计划阶段
项目开发计划 管理/研发人员 可行性研究、需求分析阶段
设 需求规格说明书 研发人员 需求分析阶段
计 功能规格说明书 研发人员 需求分析阶段
开 概要设计说明书 研发/维护人员 设计阶段
发 详细设计说明书 研发/维护人员 设计阶段
类 数据库设计说明书 研发/维护人员 设计阶段
模块开发卷宗 管理/研发/维护人员 实现、测试阶段
测试计划 研发人员 需求分析、设计阶段
测试分析报告 研发/维护人员 测试阶段
管 开发进度月报 管理人员 贯穿整个开发过程
理 项目开发总结 管理人员 测试阶段
类 职责定
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