某房地产公司项目管理大全.pdf

某龙房地产有限公司 《项目管理大全》编写修改稿 某房地产有限公司 项 目 管 理 大 全 整编:王永才 二 0 一 0 年十月 - 1 - 主编：王永才 校对：宋巧莉 制图：宋巧莉 某龙房地产有限公司 《项目管理大全》编写修改稿 前言（略） - 2 - 主编：王永才 校对：宋巧莉 制图：宋巧莉 某龙房地产有限公司 《项目管理大全》编写修改稿 目 录 第一部分 房地产项目开发建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 第一节 施工准备阶段工作流程 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 二. 申报临水临电 三. 现场查勘，进一步清理场地 四. 工程开发管理部组织详勘 五. 小区分区开发综合策划 六. 《综合策划方案》编制 七. 《综合策划方案》会审 八. ±0.000 以下图纸会审 九. “三通一平”的实施 十. 编制项目总进度节点控制计划 十一. 编制审查监理规划、监理细则和旁站方案 十二. 审查《施工组织设计》和《施工方案》 十三. 前期的其他准备工作 第二章 施工阶段工作流程管理 第一节 施工阶段总工作流程 第二节 施工阶段主要节点工作要点 一. ±0.00 以下施工阶段工作要点 二. 裙楼结构施工阶段工作要点 三. 标准层结构施工阶段工作要点 四. 砌体施工阶段工作要点 五. 样板房及销售环境施工工作要点 六. 毛坯装修施工阶段工作要点 - 3 - 主编：王永才 校对：宋巧莉 制图：宋巧莉 某龙房地产有限公司