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如何做好知識管理 如何做好知識管理 ─ 新經濟時代組織變革關鍵 ─ 新經濟時代組織變革關鍵 希望園區 園丁 希望園區 園丁 VIS 知識管理應用發展部部經理 VIS 知識管理應用發展部部經理 嚴守仁 嚴守仁 講師簡介 嚴守仁 ( sryen@.tw ；0935483967 ) 講師簡介 嚴守仁 ( sryen@.tw ；0935483967 ) ●志業相關：(1997/7/24~終生 ) 希望園區園丁、企業實務社群導引人、新竹市人力資源協會理事、 社會大學校務委員、HR好書俱樂部「希望園區版」 版主(http://hrbooks.giga -/)，「希望園區」電子報報主 ●世界先進積體電路公司：(1994/12~迄今) 知識管理應用發展部部經理、技術移轉專案經理、Y2K專案經理、 廠長室技術經理、製造部經理、製造部訓練副理 ●工業技術研究院電子工業研究所：(1989/6~1994/12) 製造部生產線課長、製造部夜班Supervisor、IC製程工程師、IPQC工程師 ●學歷與著作 國立交通大學科技管理研究所碩士 （論文：積體電路晶圓廠直接人力管理研究） 國立清華大學材料科學工程學系學士 （專長：金屬材料與冶金） 習慣領域學會第六屆年會論文發表 （論文：王陽明習慣領域之解析與知行合一） 習慣領域學會第七屆年會論文發表(論文：由習慣領域理論探討企業智慧資本競爭力 ) 習慣領域學會第八屆年會論文發表(論文：企業生命力的知識管理 ) 如何做好知識管理 如何做好知識管理 ─ 知識經濟時代組織變革關鍵 ─ 知識經濟時代組織變革關鍵 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 ● 知識管理的系統觀與迷思 ● 知識管理的系統觀與迷思 ● 我要如何做好知識管理 ● 我要如何做好知識管理 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 ● 知識經濟時代： ● 知識經濟時代： 「建立在知識和資訊的產生、分配及 「建立在知識和資訊的產生、分配及 使用上的經濟。」 使用上的經濟。」 ─1996年「經濟合作開發組織」(OECD) ─1996年「經濟合作開發組織」(OECD) 以知識為本位的經濟即將改變全球經濟發展型態；知識 已成為生產力提昇與經濟成長的主要趨動力，隨著資訊 與通訊科技的快速發展與高度應用，世界各國的產出、 就業與投資將明顯轉向知識密集型產業。 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 ● 知識經濟時代最關鍵的要務 經濟特質比較 經濟特質比較 特質比較 工業經濟 知識經濟 推動力量 蒸汽機、電器革命 電子、資訊革命 ┼ ( ) 核心要素 資本 天然資源 知識 科技為主 經營系統 機械化、自動化 資訊化、智慧化 產業結構 製造業為主體 知識產業為主體 人力結構 直接生產工人占 80% 知識生產工人占 80% 生