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中国电信广西公司支局长工作手册
第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 58 页
中国电信广西公司
支局长工作手册
中国电信广西公司销售及渠道拓展部
二零一五年一月
目录
TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc413061108 第一章 总 则 PAGEREF _Toc413061108 \h 4
HYPERLINK \l _Toc413061109 一、编制目的 PAGEREF _Toc413061109 \h 4
HYPERLINK \l _Toc413061110 二、适用范围 PAGEREF _Toc413061110 \h 4
HYPERLINK \l _Toc413061111 三、编制依据 PAGEREF _Toc413061111 \h 4
HYPERLINK \l _Toc413061112 四、版本说明 PAGEREF _Toc413061112 \h 4
HYPERLINK \l _Toc413061113 五、支局的类型、定义及隶属关系 PAGEREF _Toc413061113 \h 5
HYPERLINK \l _Toc413061114 第二章 岗位职责 PAGEREF _Toc413061114 \h 5
HYPERLINK \l _Toc413061115 一、支局长的角色定位 PAGEREF _Toc413061115 \h 5
HYPERLINK \l _Toc413061116 二、支局长的工作职责 PAGEREF _Toc413061116 \h 6
HYPERLINK \l _Toc413061117 三、支局长的权利义务 PAGEREF _Toc413061117 \h 7
HYPERLINK \l _Toc413061118 四、支局长的能力要求 PAGEREF _Toc413061118 \h 8
HYPERLINK \l _Toc413061119 五、支局长承接的考核指标 PAGEREF _Toc413061119 \h 9
HYPERLINK \l _Toc413061120 第三章 基础管理 PAGEREF _Toc413061120 \h 10
HYPERLINK \l _Toc413061121 一、支局的财务管理 PAGEREF _Toc413061121 \h 10
HYPERLINK \l _Toc413061122 1.1为什么要实施支局财务内控管理 PAGEREF _Toc413061122 \h 10
HYPERLINK \l _Toc413061123 1.2支局财务预算的管理原则 PAGEREF _Toc413061123 \h 10
HYPERLINK \l _Toc413061124 1.3支局财务管理的组织及分工 PAGEREF _Toc413061124 \h 10
HYPERLINK \l _Toc413061125 1.4支局的预算开支项目 PAGEREF _Toc413061125 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061126 1.5支局的预算使用原则 PAGEREF _Toc413061126 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061127 1.6红线考核规则的设定 PAGEREF _Toc413061127 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061128 二、支局的例会管理 PAGEREF _Toc413061128 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061129 2.1什么是支局团队例会 PAGEREF _Toc413061129 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061130 2.2为什么要实施支局例会管理 PAGEREF _Toc413061130 \h 11
HYPERLINK \l _Toc413061131 2.3支局例会的几种方式 PAGEREF _Toc413061131 \h 12
HYPERLINK \l _Toc413061132 2.4如何组织支局例会 PAGEREF _Toc413061132 \h 13
HYPERLINK \l _Toc413061133 2.5支局例会的工具/模板 PAGEREF _Toc413061133 \h 15
HYPERLINK \l _Toc413061134 三、支局的现场管理 PAGEREF _Toc4
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