企业人力资源管理讲座.pdf

企业人力资源管理讲座企业人力资源管理讲座 企业人力资源管理讲座企业人力资源管理讲座 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 第1第1讲讲 人力资源管理概论人力资源管理概论 第第11讲讲 人力资源管理概论人力资源管理概论 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 主主 要要 内内 容容 主主 要要 内内 容容 人力资源管理简介人力资源管理简介 人力资源管理简介人力资源管理简介 人力资源管理的职能人力资源管理的职能 人力资源管理的职能人力资源管理的职能 金益金益康康“1 2 3 4理论体系1 2 3 4理论体系” 金益金益康康 1 2 3 41 2 3 4理论体系理论体系 人力资源管理简介人力资源管理简介 人力资源管理简介人力资源管理简介 人力资源管理的职能人力资源管理的职能 人力资源管理的职能人力资源管理的职能 金益金益康康“1 2 3 4理论体系1 2 3 4理论体系” 金益金益康康 1 2 3 41 2 3 4理论体系理论体系 人力资源的含义人力资源的含义 人力资源的含义人力资源的含义 一个国家或地区有劳动能力一个国家或地区有劳动能力 （体力劳动或脑（体力劳动或脑 一个国家或地区有劳动能力一个国家或地区有劳动能力 （（体力劳动或脑体力劳动或脑 力劳动力劳动）的人的总和）的人的总和。。 力劳动力劳动））的人的总和的人的总和。。 企业全体员工的能力企业全体员工的能力。。 企业全体员工的能力企业全体员工的能力。。 人力资源管理的含义人力资源管理的含义 人力资源管理的含义人力资源管理的含义 运用现代化的科学方法运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进，对与一定物力相结合的人力进 运用现代化的科学方法运用现代化的科学方法，，对与一定物力相结合的人力进对与一定物力相结合的人力进 行合理的组织行合理的组织、培训和调配、培训和调配，使人力，使人力、物力经常保持最、物力经常保持最 行合理的组织行合理的组织、、培训和调配培训和调配，，使人力使人力、、物力经常保持最物力经常保持最 佳比例佳比例，同时对人的思想，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、心理和行为进行恰当的诱导、、 佳比例佳比例，，同时对人的思想同时对人的思想、、心理和行为进行恰当的诱导心理和行为进行恰当的诱导、、 控制和协调控制和协调，充分发挥人的主观能动性，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，使人尽其才、、 控制和协调控制和协调，，充分发挥人的主观能动性充分发挥人的主观能动性，，使人尽其才使人尽其才、、 事得其人事得其人、人事相宜、人事相宜，以实现组织的目标，以实现组织的目标。。 事得其人事得其人、、人事相宜人事相宜，，以实现组织的目标以实现组织的目标。。 人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理的区别 人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理的区别 人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理的区别 人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理的区别 人力资源管理的特点人力资源管理的特点 人力资源管理的特点人力资源管理的特点 人力资源管理具有战略性人力资源管理具有战略性、整体性和预见性、整体性和预见性 人力资源管理具有战略性人力资源管理具有战略性、、整体性和预见性整体性和预见性 强调以人为中心的管理强调以