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顾 问 式 销 售
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知 识 篇
知 识 篇
目录
重新认识销售工作
潜在商机阶段
销售意向客户阶段
销售立项客户阶段
结束语
销售新思维
企业“以客户为中心”的转型
客户体验
客户忠诚度
客户关系管理
一对一营销
销售模式对比
通用消费品 项目类解决方案
客户对自己的需求 清楚 不一定清楚与完整
客户购买的方式 电话咨询,上门采购 招标选择
客户对软件成本预算 低 高
购买过程/ 时间 简单,短 复杂,长
客户由安装实施到
运行所需的时间 短 长
客户资源的投入 少 (单一部门) 多(多部门+咨询公司)
客户的风险 低 高
影响客户的层面 单一部门 多部门,整个企业
购买决策人 少,清楚 多,微妙
客户对供应商
产品
的要求
评审的标准/重点 简单,强调性能及价格 复杂,强调价值及效益
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客户对自己的需求 清楚 不一定清楚与完整
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客户由安装实施到
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客户资源的投入 少 (单一部门) 多(多部门+咨询公司)
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影响客户的层面 单一部门 多部门,整个企业
购买决策人 少,清楚 多,微妙
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产品
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销售人员的主要工作
帮助客户设计
帮
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