人力资源管理实务讲座.pdf

人人力资资源管理实理实务 讲座讲座 本课程安排本课程安排 11、、学习目的学习目的：：本课程旨在使学生获得关于人力本课程旨在使学生获得关于人力 资源管理操作流程的一般知识；掌握基本的操作 方法方法；；学会人力资源管理实务设计的一般方法学会人力资源管理实务设计的一般方法。。 2、授课：课堂讲授、讨论、实训 3、考试：笔试 44、、成绩成绩：：平时平时40%40% （（含实训含实训））++期末期末60%60% 人力资源与企业效能（1）  什么是企业什么是企业什么是企业什么是企业 ？？？？ 企业就是在市场竞争环境下，通过有效地整合和利用有效地整合和利用各种资源来实 现自身价值最大化的组织。 各种资各种资各种资源各种资源 股东满意  土地土地土地土地  资金资金 员工满意 有效有效有效有效 企业企业企业企业  技术技术 使用使用 价值最大化价值最大化 客户满意  人力人力人力人力  信息信息 社区满意社区满意 人力资源与企业效能（2） 人力资源管理可以通过对正确的人人力资源管理可以通过对正确的人人力资源管理可以通过对正确的人人力资源管理可以通过对正确的人////方案方案方案方案////实践进行投资来为组织增加价值实践进行投资来为组织增加价值实践进行投资来为组织增加价值实践进行投资来为组织增加价值 人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理 员工员工 员工员工 系统与实践系统与实践 满意度满意度 忠诚性忠诚性 强化强化强化强化 客户客户客户客户 客户客户客户客户 财务效能财务效能 忠诚性忠诚性 满意度满意度 什么是管理（Management） 是指是指通过别人或同别人一道通过别人或同别人一道去完成工作。去完成工作。 管理活动追求的两大目标 效率效率 效果效果 （（EfficiencEfficiencyyyy ）） （（EffectEffect）） 投入投入//产出的关系产出的关系 组织目标的实现组织目标的实现 手段手段 结果结果 有 效效 目标目标 利 用 （更有效） 实 资资 现 源 低浪费  高成就 组