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管理沟通系列讲座-10
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供应链沟通管理
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南开大学 商学院
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申光龍 教授
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供应链管理的概念
定义:通过对供应链上所有关系进行有效管理
来达到事先确定的顾客服务水平
服务水平:从顾客的观点来看,服务水平是指
企业以合理的价格向顾客提供符合需要的、有
吸引力的现货产品
顾客需求是一种推动力,所以有时把 “供应链
管理”称作 “需求链管理”
原材料供应商 制造商 零售商 消费者
供应链管理的目标与实现基础
供应链管理的目标— 供应链增值最大化
如何实现供应链最大增值?
满足顾客要求— “八个合适”
合适的产品、合适的质量、合适的地点、合适的时间、
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合适的形式、合适的价格、合适的包装、合适的信息
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管理的集成化
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快速响应— 生产能力、计划、运输、库存
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最小偏差— 时间、质量、品种、数量。目标 零误差
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最小库存— “库存是万恶之源”。目标 零库存
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最小供应成本—运输成本+订货成本+库存成本+资金成
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本+缺货损失+机会成本
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全面质量— 运输、库存各环节
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生命周期支持— 完整的售后服务
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供应链管理的意涵
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供应链(Supply Chain)是目前通路型态中密合强度最高的一
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种型态,因企业间已形成所谓“链"的关系(chain
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relationship),是相互依赖很深的一种商业甚至超过商业上的
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互动合作方式。
互动合作方式。
许多专家对供应链的互动合作方式称为合伙关系
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(Partnership),以与一般泛泛的商业关系区别。
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企业间形成供应链渠道型态的原因有很多,但均可汇集成一
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个主因。即提高参与供应链企业的竞争力。
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