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三十六、质量管理部各部门职能
质量管理部部门职能
直接上级:技术质量副总经理
下属部门:质量管理科、部品检验科、检验科
主要职能
1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,组崐织质量策划,编制实施年度质量工作计划。
2、建立和健全公司的质量保证体系,维持质量保证体系有效崐运行。
3、组织贯彻质量责任制,对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查,执行质量管理的各项活动。
4、组织编制、修订、实施质量管理文件。
5、制订和完善各项产品质量检验规程。
6、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
7、产品制作过程的检查及记录。
8、成品检查及记录,成品各项功能性检测及记录。
9、负责检验设备、器具的使用和保管。
10、归口管理公司的计量及理化试验工作。
11、负责组织质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。
12、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
13、组织公司的 QC 小组活动。
14、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
15、负责汽车产品合格证的签发工作。
16、参与对公司领导质量意识的考核工作。
17、协助做好质量奖惩工作。
18、完成领导交办的其他工作。
质量管理科部门职能
直接上级:质量管理部
所属岗位:科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员
主要职能
1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,具崐体组织质量策划,编制实施年度质量工作
计划。
2、组织贯彻执行责任制,对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查,执行质量管理的各项活动。
3、负责编制、修订、实施质量管理文件。
4、建立和健全公司的质量体系,归口管理质量体系文件,维崐持质量体系的有效运行。
5、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
6、归口管理公司的计量及理化试验荼,负责检验、测量和试崐验设备的检定,校准以及建立台帐工作。
7、完成领导交办的其他工作。
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检验科部门职能
直接上级:质量管理部
所属岗位:科长、汽车总检、总装总检、涂装总检、技术员
主要职能
1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,熟崐悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。
2、制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
3、负责总装、涂装各工序的过程检验及记录。
4、负责成品检验及记录,成品各项功能性检测及记录。
5、负责每年一度汽车行业检查的准备工作。
6、负责管辖范围内的质量统计及质量分析工作。
7、组织客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
8、负责所辖检验设备、器具的校正、使用和管理。
9、完成领导交办的其他工作。
部品检验科部门职能
直接上级:质量管理部
所属岗位:科长、外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总崐检、技术员
1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
2、制订从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的检验规程。
3、负责从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的质量检验及记录工作。
4、协助生产技术部国产化开发科对国产化产品配套厂家的考崐察选定工作,组织国产化产品样件的试装,
对已选定的配套厂家承崐制的产品质量进行监督。
5、原材料、外购(外协)件,毛坯及半成品质量异常的妥善处崐理。
6、负责管
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