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管理方面的原因 医院管理不到位,各项规章制度、措施、执行力度不够。医院管理不规范,科室工作重点不突出,管理者对急诊科的特殊性不予重视。如:缺乏协调系统管理,导致收费、检验、药房和医护之间缺乏良好的合作。尤其是少数收费人员缺乏危机意识,对医疗纠纷抱着事不关己的态度。同时,在人员安排上也存在着不合理,缺编、缺位现象严重;管理过于松散,导致少数医务人员擅离职守。在急诊经常因患者或家属找不到医技人员,找不到收费人员,将不满全发泄在医护身上而导致医疗纠纷的发生。 容易引发纠纷的人群 1)酒后之人:患者或患者家属酒后,控制能力下降,容易发生争端。个别人借酒发疯,制造事端,易引发纠纷。 2)合并精神病的患者。 3)劳改、保外就医的患者或有打架斗殴前科者。 4)有潜在生命危险的人。 5)患多种疾病,与多科室有关的病人。 7)本院职工的熟人。为了省钱,擅自减化医疗程序,减少检查项目。因是熟人,手术前医生不做详细的交代,更有甚者不签协议书,以致漏诊、误诊,留下纠纷的隐患。 8)患者家属中有从医人员者。由于医务人员熟悉医疗行业之中的瑕疵,如某项医疗活动影响医疗效果,很容易引起纠纷。 9)有吸毒行为的患者。吸毒人员人格发生扭曲,在急需毒品时,为了寻找毒品,制造事端,逼迫医务人员,以获取毒麻药品,引发纠纷等。 10)车祸或打架患者,在出现费用问题时,易出现矛盾转移,引起纠纷。 谢 谢! 急诊医疗安全及防范 吴 暐 随着社会的发展、人类的进步,人们对健康的要求越来越高,人们的法制意识、自我保护意识也越来越强,“维权”事件随处可见。而医疗行为作为一项复杂性、高风险性行为,在医疗过程中,每一环节均可能存在不安全因素。在行医过程中,医务人员更需要处处谨慎、小心,认真负责,努力提高自身整体素质和医疗技术,才能在复杂的行医环境下尽量减少医疗纠纷的发生。正如我国医学家张孝骞所说“行医如临深渊,如履薄冰”。 急诊科不同于其他科室,是医院的窗口单位。由于急诊病人发病急、病情重、未知因素多,给急诊工作人员带来众多难题,再加上急诊科必须24小时敞开大门应诊,这就更给科室增加了不安全因素。本人对急诊科存在的安全隐患因素及防范措施进行了归纳总结。分为医师方面,护理方面,管理方面 医方的原因 1 与病人沟通缺少语言艺术 有一些医务人员缺乏与患者沟通的能力,说话缺少艺术和技巧,手术前谈话交待不清,正常治疗说明不详,对病人咨询的回答过于绝对,一旦不能达到病人或亲属所期望的,往往引发不必要的医患矛盾。 李某,女,85岁,诊断:①高血压病3级,极高危组②脑血管意外,到急诊科之后,一位年轻医师接诊,可能是年轻医师正在忙于其他事情,老人的家属等了半个多钟头都没有医师来看,后面就投诉到医务科。 2 对危重病人和疑难患者预期过高 有的医师,对危重病人随时有可能发生呼吸、心跳停止或其它并发症导致生命危险缺乏预知,对疾病(包括一些手术病人)的复杂性或特异性估计不足,与病人或病人亲属交待不明,当发生意外或病情急剧变化时,病人或病人亲属不理解,酿成医疗纠纷。 潘某,男,60岁,因脑干出血而入院,行CT检查了之后,确诊脑干出血,行手术,医师对病情介绍不够详细,手术之后出现病人死亡,病人家属不能理解,从而出现医疗纠纷。 3 违反规章制度和操作常规 一些医务人员不认真执行医疗规章制度,对医疗技术操作常规不熟悉,医疗工作中不细心、不严谨、不虚心、不请示、基础不牢、粗糙蛮干,导致诊疗和护理中的差错,有的人对诊疗过程中可能存在的风险估计不足,准备不充分,导致意外造成医疗纠纷。 关某,女,45岁,诊断:①子宫肌瘤②2型糖尿病③心肌缺血,因为是科室的某个医师的熟人,有部分辅助检查的结果还没有回来,就给病人动手术(阴式全子宫切除),结果病人出现呼吸、心跳骤停 4 医疗文书不规范 有的医务人员工作不尽心,病历书写不及时,病史采集不全面,不能按要求认真及时完成相关医疗文书,有的病历记录不完整,分析不清楚,交待不明晰,诊断不确切;做各种特殊检查、特殊治疗和反复输血时,不严格履行签字手续。病人一旦对治疗效果有异议,容易引发医疗纠纷。 封某,男,60岁,诊断①大面积脑梗塞②高血病3级,极高危组③2型糖尿病,病人病情重,入院时就下了病危通知书,病人在经抢救无效死亡之后,主管医师没有及时补全病程记录及抢救记录,而病人家属来复印病历时,发现病历没有及时完成从而造成医疗纠纷。 5 常规检查未按要求完成 手术病人术前检查不完善,漏项缺项,术后或出院不复
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