知识管理与智慧财产权系列—专利丶营业秘密与企业知识管理.pdf

知識管理與智慧財產權系列— 知識管理與智慧財產權系列— 專利、營業秘密與企業知識管理 專利、營業秘密與企業知識管理 益思科技法律事務所 益思科技法律事務所 劉承慶律師 劉承慶律師 2004/11/04@中鋼公司 2004/11/04@中鋼公司 企業知識資產的管理(一) 企業知識資產的管理(一)  企業所掌握的智慧財產權、資訊或其他知  企業所掌握的智慧財產權、資訊或其他知 識，在經過有效的知識管理之前，還不能成 識，在經過有效的知識管理之前，還不能成 為一個能供企業有效運用、創造利基的知識 為一個能供企業有效運用、創造利基的知識 資產；惟有在針對各種不同種類知識特性， 資產；惟有在針對各種不同種類知識特性， 定出適當的知識管理策略，並且落實有效的 定出適當的知識管理策略，並且落實有效的 知識管理手段之後，知識資產的價值才能被 知識管理手段之後，知識資產的價值才能被 充分顯揚。 充分顯揚。  經過妥善知識管理規畫的知識資產，配合上  經過妥善知識管理規畫的知識資產，配合上 智慧財產權的相關法令後，可以進一步成為 智慧財產權的相關法令後，可以進一步成為 受到法律保護的，權利化的智慧財產權資 受到法律保護的，權利化的智慧財產權資 產。 產。 企業知識資產的管理(二) 企業知識資產的管理(二)  知識管理是將人們的內隱知識外顯化的過  知識管理是將人們的內隱知識外顯化的過 程；是從組織的無形資產當中，創造價值的 程；是從組織的無形資產當中，創造價值的 過程，即是整個知識鍊的過程。 過程，即是整個知識鍊的過程。  知識鍊(Nijhof) ：  知識鍊(Nijhof) ： 發覺知識確認所需技能發展新技能 發覺知識確認所需技能發展新技能 傳播新技能應用新技能淘汰舊技能 傳播新技能應用新技能淘汰舊技能  知識管理的運作過程—組織智慧  知識管理的運作過程—組織智慧 (Liebowitz) ： (Liebowitz) ： 將資訊轉化為知識鑑定與確認知識獲 將資訊轉化為知識鑑定與確認知識獲 取知識組織知識再獲得與應用知識 取知識組織知識再獲得與應用知識 結合知識創造知識傳播知識 結合知識創造知識傳播知識 企業知識資產的管理(三) 企業知識資產的管理(三)  知識管理的具體10步驟(Tiwana) ：  知識管理的具體10步驟(Tiwana) ： 1. 分析目前的基礎架構2. 結合知識管理與 1. 分析目前的基礎架構2. 結合知識管理與 組織策略3. 規劃知識管理基礎架構4. 組織策略3. 規劃知識管理基礎架構4. 審計現有的知識資產與系統5. 安排知識管 審計現有的知識資產與系統5. 安排知識管 理團隊6. 繪製知識管理系統藍圖 7. 發 理團隊6. 繪製知識管理系統藍圖 7. 發 展知識管理系統8. 展開行動，運用以結果 展知識管理系統8. 展開行動，運用以結果 為導向的方法9. 改變管理、文化與獎勵制 為導向的方法9. 改變管理、文化與獎勵制 度10. 績效評鑑、投資報酬評估以及精進 度10. 績效評鑑、投資報酬評估以及精進 知識管理系統 知識管理系統 企業知識資產的管理—專利權 企業知識資產的管理—專利權  專利權，是一種法律給予明確且嚴格構成要  專利權，是一種法律給予明確且嚴格構成要 件的智慧財產權。因而專利權既是一種已經 件的智慧財產權。因而專利權既是一種已經 可以直接予以分類編碼的客觀知識、顯性知 可以直接予以分類編碼的客觀知識、顯性知 識；而另一方面，它又是一種可以被再創造 識；而另一方面，它又是一種可以被再創造 與應用的知識基礎。 與應用的知識基礎。  專利權的產出，是一種新技能的發展與應  專利權的