提升领导力经典实用课件：管理力与领导力提升讲座.pdf

有效提升领导力 北京劳动保障职业学院北京劳动保障职业学院 院长院长 李继延 教授 课程总课程总目标标 本课程结束后，您将能够： ◆了解领导素质的基本要求； ◆◆熟悉几种领导理论的相关阐述熟悉几种领导理论的相关阐述；； ◆掌握基本的领导力模型要求； ◆在实践中主动运用相关的理论和原则。 中中 盟 信 德德 2 一、领导素质的要求 中中 盟 信 德德 3 11、领导行为与管理行为的对比领导行为与管理行为的对比 领导行为特性 管理行为特性 革新的革新的 行政的行政的//事务性的事务性的 独特的 具体的 开拓的开拓的 维持性的维持性的 激励他人的 依赖控制的 信任和授权的 短期的 长期的长期的 解决如何做和何时做的问解决如何做和何时做的问 中中 解决做什么和为什么 题 盟 信 的问题的问题 德德 4 讨论：“正确地做事与做正确的事”哪个更重要？ 2、领导与管理工作重点的变化 管管理 目前 执行项目目标 具体工作的重点 管管理工作的环境 初级管理人员初级管理人员 中级管理人员 高级经理与官员