第二讲 施工项目管理工作及施工资料.pdf

第二讲 第二讲 施工项目 施工项目 管理工作及 管理工作及 施工资料 施工资料 1 项目管理工作质量 1 项目管理工作质量 是工程质量之本 是工程质量之本 控制要点： 控制要点： 1 开工前确定质量目标和预控措施 1 开工前确定质量目标和预控措施 2 建立健全质量管理体系，机构分 2 建立健全质量管理体系，机构分 工合理、职责明确 工合理、职责明确 3 制度、措施可行，过程质量得到 3 制度、措施可行，过程质量得到 控制 控制 4 管理有创新 4 管理有创新 5 推广四新技术有广度和深度 5 推广四新技术有广度和深度 施工组织设计的指导性 施工组织设计的指导性 施工方案的针对性 施工方案的针对性 技术交底的可操作性 技术交底的可操作性 管理文件的严肃性 管理文件的严肃性 管理工作的有效性 管理工作的有效性 创优质结构工程，必须预先 创优质结构工程，必须预先 有质量目标策划。施工组织设计 有质量目标策划。施工组织设计 文件要对工程施工具有指导性和 文件要对工程施工具有指导性和 科学性；施工方案要结合工程实 科学性；施工方案要结合工程实 际具有针对性和实用性；质量保 际具有针对性和实用性；质量保 证措施、技术交底要有可行性和 证措施、技术交底要有可行性和 可操作性。并贯彻以预防为主的 可操作性。并贯彻以预防为主的 方针，制定预控措施。确保各级 方针，制定预控措施。确保各级 质量责任制贯彻落实，确保结 质量责任制贯彻落实，确保结 构施工过程各工序，分项工程 构施工过程各工序，分项工程 的操作质量能够按照规范、规 的操作质量能够按照规范、规 程、标准进行控制，并始终处 程、标准进行控制，并始终处 于受控状态。对质量预控措施 于受控状态。对质量预控措施 要贯彻落实，提高操作质量和 要贯彻落实，提高操作质量和 工程实物质量。 工程实物质量。 2 施工组织设计 2 施工组织设计 控制要点： 控制要点： 1 内容框架合理 1 内容框架合理 2 主要编制依据齐全 2 主要编制依据齐全 3 技术准备工作充分，有明确的试验 3 技术准备工作充分，有明确的试验 检验、分项施工方案编制计划，样板 检验、分项施工方案编制计划，样板 间及新技术应用工作计划 间及新技术应用工作计划 4 主要分项工程施工方法措施周全、明 4 主要分项工程施工方法措施周全、明 确，能充分体现工程的特点、难点，并做 确，能充分体现工程的特点、难点，并做 出宏观、定性的内容 出宏观、定性的内容 5 主要技术经济指标突出，效果显著 5 主要技术经济指标突出，效果显著 6 施工现场平面布置图：图面、尺寸、比 6 施工现场平面布置图：图面、尺寸、比 例、指向、图例、图签、周围环境、安 例、指向、图例、图签、周围环境、安 全、消防设施符合施工现场实际、满足要 全、消防设施符合施工现场实际、满足要 求 求 施工组织设计 施工组织设计 编制模式简介 编制模式简介 （八个方面） （八个方面） 1 编制依据： 1 编制依据： 1.1 施工合同：有名称、有合同编号、有签字日期 1.1 施工合同：有名称、有合同编号、有签字日期 1.2 施工图纸：有图纸名称、图纸编号、出图日期，按结 1.2 施工图纸：有图纸名称、图纸编号、出图日期，按结 构图、建筑图、专业图排列 构图、建筑图、专业图排列 1.3 主要规范、规程：分国家、行业、地方，名称、编号 1.3 主要规范、规程：分国家、行业、地方，名称、编号 写清楚 写清楚 1.4 主要图集：国家、行业，名称编号写清楚 1.4 主要图集：国家、行业，名称编号写清楚 1.5 主要标准：国家、行业、地方、企业，名称、编号写 1.5 主要标准：国家、行业、地方、企业，名称、编号写 清楚 清楚 1.6 主要法规：国家、行业、地方、企业，名称、编号写 1.6 主要法规：国家、行业、地方、企业，名称、编号写 清楚 清楚 1.7其它：类别、名称、编号、应将地质勘察报告等列入 1.7其它：类别、名称、编号、应将地质勘察报告等列入 2 工程概况