网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全生产讲座-企业安全基础管理.pdf

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产讲座 企业安全基础管理 企业安全基础管理 1 为加强企业安全基础管理,落实企业 安全生产主体责任,提高企业安全管理的 科学化、规范化水平,有效遏制伤亡事故 的发生,实现安全形势持续稳定好转,促 进企业持续、快速、健康发展,根据《安 全生产法》、《国务院关于进一步加强安 全生产工作的决定》(国发[2004]2号)和 《江苏省安全生产条例》以及有关标准、 规范,提出以下指导意见。 2 一、加强企业安全基础管理的重要性和紧 迫性 1、石油和化学工业是我国重要的基础产 业,在国民经济中占有重要的地位。近年来, 通过推行实施安全生产的组织、推动、督促、 检查和作业许可等工作,企业安全生产形势总 体稳定。但是,由于安全基础薄弱,从业人员 安全意识淡薄,预防事故能力不足,导致伤亡 事故时有发生,企业安全生产形势严峻。因 此,企业安全管理任务艰巨,加强安全基础管 理具有十分重要的意义。 3 2、企业已建立了较好的安全管理基础,并积 累了丰富的经验。但由于企业生产和经营的高速扩 张,工程技术服务市场化,用工结构多元化,以及 市场的开拓等诸多因素的变化,安全基础管理出现 与之不相适应的状况,与国际石油和化工大公司存 在一定的差距,安全基础管理亟待加强。主要表现 在:安全责任制在基层落实不够到位;“三违”现 象仍有发生;技术管理和现场管理有待加强;安全 投入相对不足和安全培训不够到位,不能完全满足 生产快速发展的需要等。因此,应加强企业安全基 础管理,提高安全管理科学化、规范化水平,抓住 关键问题,促进企业安全发展。 4 二、企业安全基础管理的指导原则、工作目 标和主要任务 3、指导原则:认真贯彻“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针,坚持“安全发展”, 始终把安全放在首位,建立安全生产长效机制; 坚持“以人为本”的科学理念,始终把从业人员 生命和健康作为企业最宝贵的财富;坚持“标本 兼治、重在治本”,不断提高本质安全水平;坚 持企业负责、政府监管、社会监督的原则,全面 落实企业安全生产主体责任。 5 4、工作目标:通过加强企业安全基础管理 工作,建立“安全生产条件不断完善、安全管理 逐渐规范、从业人员素质持续提高、安全生产主 体责任落实到位”的企业安全生产的长效机制。 通过加强企业安全基础管理工作,企业安全 生产条件和作业环境得到明显改善,事故防范和 控制能力及企业本质安全水平进一步提升,事故 起数、伤亡人数和经济财产损失明显下降,始终 处于良好的安全运行状态。 6 5、主要任务:认真执行国家安全生产 法律法规,建立健全安全管理机构,配备 足够的安全管理人员,全面落实安全生产 责任制,完善内部监督约束机制,强化现 场规范操作和技术管理,加强隐患排查与 治理,加大安全投入,积极采用先进的安 全生产技术,加强应急管理,全面推行安 全标准化/实施HSE管理体系。 7 三、建立健全安全管理机构和制度,完善安全 标准化/HSE管理体系 6、设立专门安全管理机构,配备专(兼)职 安全管理人员。企业各级生产单位应成立安全生产 委员会(领导小组),委员会(领

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档