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安全生产讲座
企业安全基础管理
企业安全基础管理
1
为加强企业安全基础管理,落实企业
安全生产主体责任,提高企业安全管理的
科学化、规范化水平,有效遏制伤亡事故
的发生,实现安全形势持续稳定好转,促
进企业持续、快速、健康发展,根据《安
全生产法》、《国务院关于进一步加强安
全生产工作的决定》(国发[2004]2号)和
《江苏省安全生产条例》以及有关标准、
规范,提出以下指导意见。
2
一、加强企业安全基础管理的重要性和紧
迫性
1、石油和化学工业是我国重要的基础产
业,在国民经济中占有重要的地位。近年来,
通过推行实施安全生产的组织、推动、督促、
检查和作业许可等工作,企业安全生产形势总
体稳定。但是,由于安全基础薄弱,从业人员
安全意识淡薄,预防事故能力不足,导致伤亡
事故时有发生,企业安全生产形势严峻。因
此,企业安全管理任务艰巨,加强安全基础管
理具有十分重要的意义。
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2、企业已建立了较好的安全管理基础,并积
累了丰富的经验。但由于企业生产和经营的高速扩
张,工程技术服务市场化,用工结构多元化,以及
市场的开拓等诸多因素的变化,安全基础管理出现
与之不相适应的状况,与国际石油和化工大公司存
在一定的差距,安全基础管理亟待加强。主要表现
在:安全责任制在基层落实不够到位;“三违”现
象仍有发生;技术管理和现场管理有待加强;安全
投入相对不足和安全培训不够到位,不能完全满足
生产快速发展的需要等。因此,应加强企业安全基
础管理,提高安全管理科学化、规范化水平,抓住
关键问题,促进企业安全发展。
4
二、企业安全基础管理的指导原则、工作目
标和主要任务
3、指导原则:认真贯彻“安全第一、预防
为主、综合治理”的方针,坚持“安全发展”,
始终把安全放在首位,建立安全生产长效机制;
坚持“以人为本”的科学理念,始终把从业人员
生命和健康作为企业最宝贵的财富;坚持“标本
兼治、重在治本”,不断提高本质安全水平;坚
持企业负责、政府监管、社会监督的原则,全面
落实企业安全生产主体责任。
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4、工作目标:通过加强企业安全基础管理
工作,建立“安全生产条件不断完善、安全管理
逐渐规范、从业人员素质持续提高、安全生产主
体责任落实到位”的企业安全生产的长效机制。
通过加强企业安全基础管理工作,企业安全
生产条件和作业环境得到明显改善,事故防范和
控制能力及企业本质安全水平进一步提升,事故
起数、伤亡人数和经济财产损失明显下降,始终
处于良好的安全运行状态。
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5、主要任务:认真执行国家安全生产
法律法规,建立健全安全管理机构,配备
足够的安全管理人员,全面落实安全生产
责任制,完善内部监督约束机制,强化现
场规范操作和技术管理,加强隐患排查与
治理,加大安全投入,积极采用先进的安
全生产技术,加强应急管理,全面推行安
全标准化/实施HSE管理体系。
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三、建立健全安全管理机构和制度,完善安全
标准化/HSE管理体系
6、设立专门安全管理机构,配备专(兼)职
安全管理人员。企业各级生产单位应成立安全生产
委员会(领导小组),委员会(领
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