博士课程-战略管理讲座.pdf

博士课程 博士课程 战略管理讲座 战略管理讲座 佘元冠 佘元冠 主要内容 主要内容 学科全貌：要点 学科全貌：要点  重要思想描述和评价： 重要思想描述和评价： 背景、代表人物、代表作品 背景、代表人物、代表作品 特点、贡献与局限 特点、贡献与局限 若干前沿问题的探讨 若干前沿问题的探讨 战略与策略 战略与策略 战略：全局的长远的谋划发展 战略：全局的长远的谋划发展 策略：竞争（斗争）的手段局部竞争 策略：竞争（斗争）的手段局部竞争 战略管理理论与实践的兴起 战略管理理论与实践的兴起 实践： 实践： IBM MOTOROLA IBM MOTOROLA 理论 理论 《哈佛商务评论〉十大管理思想：核心竞 《哈佛商务评论〉十大管理思想：核心竞 争力、“五力”模型、关注企业长远发展、管 争力、“五力”模型、关注企业长远发展、管 理与领导、防止营销短视 理与领导、防止营销短视 战略管理的迫切性 战略管理的迫切性 新技术革命 新技术革命 全球经济一体化 全球经济一体化 我国的经济体制改革 我国的经济体制改革 成功者的示范 成功者的示范 新技术革命 新技术革命 经济社会形态 核心技术 经济社会形态 核心技术  采集与狩猎经济社会  木棒与石块  采集与狩猎经济社会  木棒与石块  农业经济社会  铁制农具  农业经济社会  铁制农具  煤与蒸汽机  煤与蒸汽机 •工业经济社会初期  石油内燃机  石油内燃机 •工业经济社会后期  计算机、网络  计算机、网络 •信息经济社会  遗传工程‘ • 生物经济社会  遗传工程‘ 全球化的竞争环境  产品、服务、技术、资本和劳动可以 自由地在世界各国流动。  每个企业不得不在国内市场上面临国 际竞争。  不管你在何处，都是个国际贸易者。 经济竞争的成功者总是迫使