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企业战略 企业战略 1 提纲 一、企业战略基本概念 3、企业价值链与企业发展战略 1、企业发展战略定义 4 、企业发展战略选择 2 、企业发展战略形成 四、企业发展战略执行 3、企业发展战略管理 1、战略发展阶梯理论 2 、资源调派 二、企业发展战略与成长 3、组织结构 1、企业的成长阶段理论 4 、管理制度 2 、企业经营模式发展阶段理论 5、人力资源 3、企业发展战略选择依据 6、组织文化 4 、企业发展战略调整依据 五、企业文化 三、企业发展战略分析 1、企业文化定义 1、大环境、大趋势与企业发展战略 2 、企业文化功能 2 、产业（行业）结构与企业发展战略 3、企业文化类型 4 、如何塑造企业文化 2 一、企业战略基本概念 1、企业发展战略定义 企业发展战略实际是一个计划，这个计划能统合企业的目标、政 策，并能使企业上下一致地付诸行动。 企业发展战略= 目标+政策+行动 2 、企业发展战略的形成 What做什么？ Why 为什么？ Where在哪里？ When何时（时机）？ Who 谁去做？ How 怎么做？ 3 一、企业战略基本概念 企业发展战略形成过程 回答：做什么，为什么和一部分在哪里，何时 回答：谁去做，如何做和一部分在哪里、何时 总公司战略（大宏观，3-5年） 人才、资源 分公司/事业部（小宏观，1年） 组织架构（为战略服务） 职能部门（功能战略） 管理制度、企业文化 战略形成 战略控制 战略选择 战略执行 战略分析 战略评估 4 3 、企业发展战略管理 战略的重要性所在 企业发展战略转移： 企业战略之所以重要，是因为它有以下 • 预测企业战略点 特质： • 准备人才、资源 • 长远性：企业未来成长与发展方向