工商管理实训报告【三篇】.doc

工商管理实训报告【三篇】 【一】 一、 实习目的： 充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作潜力，掌握社 交技能；获取工作经验，感受企业文化；品味人际交往，提 高自身修养。 二、 实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国 家国防壳工局在福建唯必须点的地方军工企业，隶属于福 建省机电（控股）有限职责公司。该企业占地122万平方米, 在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产亿元, 净资产亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备 等共1860台（套），其中数控设备占机加设备总数在20 %以 上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、 木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套， 有较强的综合生产潜力。目前公司在研和预研项目多达16 项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工 程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出必 须贡献。经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主 导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内 地发展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报 告带给给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动 计划，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、 方式方法等资料供领导学习参考等。 三、实习资料及过程 在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管 控”的相关政策、先进经验、方式方法等资料带给给了领 导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告； 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质 量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效 果进行了监督和总结。主要工作如下： （一）收集关于“成本管控”的相关资料 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系 统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济 核算,改善企业管理，提高企业整体管理水平具有重大好 核算 ,改善企业管理，提高企业整体管理水平具有重大好 处。这也是这家公司期望改善和提高的。我收集了关于成 本管理的基本资料、关于“作业成本管理”、“战略成本管 理”、“产品生命周期成本”、成本规划”、‘全面成本管理” 等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经 验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于 预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方 法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的 成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、 《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企 业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成 本的三大途径》等书籍供领导阅读。 （二）对该公司的基本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要 任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深 入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了必须的 了解，发现了一些问题。主要状况是：该企业主要以军品 生产为主，军贸、民品次之，比例为6:3:lo经济效益十分 良好，利润率到达20%以上，职工收入人均4万元以上，效 益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在 企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等 具有较强实力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。 主要是： 1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。 公司主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸公司 签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受政治因 素影响较大。产业结构上，军品独大的局面长期难以打破, 军贸和民品板块实力较弱，个性是民品，没有一个像样的 项目，对企业持续健康稳定发展不利，企业面临的经营风 险较大。 2、 对质量、安全、必威体育官网网址的要求过高。企业是军工企业, 质量第一、安全为天、必威体育官网网址职责重大。任何一次事故的发 生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业 灭亡。 3、 企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业 的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永 葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费（占销售 收入的5 %）,才能确保企业持续发展。 4、 企业人才结构不合理。整个企业老职工较多，青工 和后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断 层的危险。 5、 精细化管理有待提高。管理相对粗放，没有摆脱国 企的积习，人管事现象比较严重，部分职工“成本”、“节 约”意识薄弱。 6、 企业整体较为务实，在军品和军贸上取得必须的成 就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效 不大。 （三）参与制定了 “质量、安全、现场、成本”管理年 活动方案 今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、 安全、现场、成本”为主题的管理年活动，我有幸参与这