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财务知识课程
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主讲:陈文洁
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08.10.11
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2011-7-27
主要内容
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1 企业每天的管理公式
2 财务思维与经营管理
2011-7-27
第一部分 企业每天的管理公式
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从绩效考核浅谈财务管理公式
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一、绩效考核方案简介
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• 目的:将企业绩效与骨干收入进一步挂钩,共创企业
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价值与公司骨干价值的最大化。
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• 计算公式:总奖额=(当年净利润-上年净利润)
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×分配比例×(定量绩效系数80%+定性绩效系数20%)
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• 分配时间:每半年计算一次,并预发50%,年终统一
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结算,以奖金形式发放 。
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2011-7-27
绩效考核指标
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• 六大定量指标(百分制)
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流动资产周转率10
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固定资产周转率10
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利润现金保障系数15
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产出利润率30
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投资回报率30
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上交利润5
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2011-7-27
流动资产周转率
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• 是指企业一定时期主营业务收入净额与平均流动
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资产总额的比率,其中流动资产主要包括现金、
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应收帐款、存货(材料、在产品、产成品)等。
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销售额(净额)↑
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• 流动资产周转率↑
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流动资产平均余额↓
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