- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亲爱的学员们:
欢迎您
加入国惠
这个大家庭
2004-07-05 1
培训提纲:
第一节:商品定位与组合
第二节:采购组织与流程
第三节:新品开发与滞销品淘汰
第四节:供应商管理
第五节:定价及毛利率计算
第五节:小结
2004-07-05 2
第一节:商品定位与组合
商品定义:用来交换的劳动产品
商品定位定义:是指连锁企业针对目标消费者和生产
商的实际情况动态地、确定商品的经营结构,实现商品配置的
最优化。
商品定位意义:是企业决策者对市场判断分析的结果、是企业
经营理念的体现、是企业通过商品来设计出企业在消费者心目
中的形象。
商品定位内容:商品品种、档次、价格、服务等
超市商品定位特征:大众化、日常必须、经常使用易耗
超市定位应循原则:
1、业态是商品构成的决定因素(谁?买什么?如何满足?)
2、目标顾客因素分析(地理?心理?人口?)
3、目标顾客的需求设定(谁购?次/周?时间?环境?商品?均消
费额?合适价格带?)
2004-07-05 3
第一节:商品定位与组合
价格带:是指某一类品种价格的分布幅度,而
不是指单一品种的价格。
选择原则:品种数量适中;规格花色品种多、
价格种类不能过多而且应集中于低价,价格带
尽量压缩(宜窄)、陈列量充分
量 列 陈 价格带
价格下限 价格上限
售价
2004-07-05 4
第一节:商品定位与组合
商品组合定义:又称商品经营结构。一般由若
干个商品系列组成,所谓商品系列是指密切相
关的一组商品,此组商品所能形成的商品系
列,有其一定的规定性。(如替代性商品、互
补性商品、特价商品等)商品系列又由若干个
产品项目组成,商品项目是指企业商品销售目
录上的具体品名和型号。简而言之,企业经营
的商品之集合,即商品组合。超市和商品组合
一般如下:
2004-07-05 5
第一节:商品定位与组合
商品组合
生鲜食品 干货食品 日用品
电 家 、 织 纺 、 体 文
菜 蔬 果 水 产 水 冻 冷 油 粮 品 食 闲 休 品 味 调 品 用 居 家品 用 理 掮 人 个 等
2004-07-05 6
第一节:商品定位与组合
了解与商品组合相关联的几组概念
商品组合的广度性:就是指增加商品系列的数量(大中小
类)。商品组合的广度愈宽,其综合化程度越高。
商品组合的深度性:就是增加商品系列内所包含的各种商品项
目的数量(单品)。商品组合的深度愈深,其专业化程度和商
品之间的关联性愈强。
联系:广度性与深度性必须适度,必须根据超市的特性及
您可能关注的文档
- QC小组活动基础知识讲座.pdf
- 北京考试说明知识点.pdf
- 北欧知识城营销诊断及推广执行案.pdf
- 必须掌握的“三大知识”.pdf
- 金融讲座 中国银行改革问题.pdf
- 波士顿:品牌知识.pdf
- 导入品质机能展开(QFD)讲座的动机与目的.pdf
- 波士顿-《品牌知识》.pdf
- 玻璃知识培训资料.pdf
- 建筑施工企业法律风险防范讲座.pdf
- DeepSeek培训课件入门宝典:第2册 开发实战篇 .pptx
- 全面认识全过程人民民主-2024春形势与政策课件.pptx
- 2024春形势与政策-全面认识全过程人民民主.pptx
- 2025年春季学期形势与政策第二讲-中国经济行稳致远讲稿.docx
- 2024春形势与政策-铸牢中华民族共同体意识课件.pdf
- 2024春形势与政策-走好新时代科技自立自强之路课件 (2).pptx
- 2024春形势与政策-走好新时代科技自立自强之路课件.pptx
- 形势与政策学习指导教学-整套课件.pdf
- 2023年春季形势与政策讲稿第三讲-开创高质量发展新局面.pdf
- DeepSeek培训课件-清华大学-DeepSeek模型本地部署与应用构建.pptx
最近下载
- 第三章 ASPEN PLUS的物性数据库及其应用.ppt
- 四年级上册秦兵马俑课件.ppt VIP
- 2024年江西生物科技职业学院单招职业技能测试题库审定版.docx VIP
- 2024年度房屋买卖诚意金协议模板3篇.docx
- 1.1思维的含义与特征+课件- 高中政治统编版选择性必修三逻辑与思维.pptx VIP
- 建设、监理、施工单位法定代表人与项目负责安全生产承诺书.pdf
- 幼儿园论文需在前,行在后—以“烧烤摊”为例谈小班角色区材料的优化策略.doc
- 新冀教版小学四年级英语下册全册教案.pdf
- 春节农产品营销策略.pptx VIP
- 2023-2024学年度湖北省武汉市七年级英语第二学期期末试卷(含答案).doc VIP
文档评论(0)