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重庆龙湖内部讲座： 工程项目管理与控制 工程管理中心：李世康 2009年12月21日 一 、 项目概论 1. 项目的定义 （1）项目的本质特征 是一系列工作的组合 是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程 具有特定的目标 必定在一定的约束条件下进行 必然消耗或占用一定的资源 （2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务或事项。 2、项目的必备条件 构成一个项目，必须具备如下4项基本条件： （1） 是一个系统的有机整体； （2） 具有明确的目标； （3） 具有明确的起点和终点； （4） 具有资源条件的保障与制约。 3、项目周期 项目的周期是指项目从始至终的生命期，项目周期研究的是项目管理工作在时序上 的安排。一般而言，投资项目周期可划分为如下三个阶段。 （1）项目投资前期：从投资设想到投资实施前的一段时期。主要包括如下工作内容 ： 市场调查与投资机会研究； 项目方案策划； / 市场分析与项目可行性研究有 ； 项目方案评估与决策然 。 （2）项目投资实施期：从项目开始投资到项目竣工完成，交付使用 前的一段时期。其主要工作内容有： 项目融资； 项目设计与施工任务的承发包； 项目的管理与控制； 项目的市场推广（市场营销） （3）项目经营使用期：项目交付使用后的一段时期。其主要工作 内容因项目性质不同而有很大区别。 生产经营（产品的设计、生产、推销）； 经营管理（市场推广、经营） 物业管理（服务、管理） 4、项目策划 （1）策划：为了实现预期的目标，借助科学方法，系统方法和创造性思维，进行环境分析，优化 资源配置的调查、研究、分析、创意、设计并制定计划与行动方案的过程。 策划是一个过程； 策划是一个创造性的活动； 策划是具有前瞻性的理性行为； 策划是对未来事件的系统安排； 策划是一门艺术。 （2）项目策划 项目策划是指以项目实施方案为核心的，全面的、综合的调查研究、项目构思、项目创意、计划编制、技术 经济分析与评价工作。项目策划具备如下特征： 立足于市场和环境分析 ； 目的在于编制切实可行的项目实施方案； 是以方案为核心的反复论证、反复调整、不断优化的过程； 灵魂在于市场定位与卖点设计； 生命力在于创意和构思。 （3） 项目策划程序 市场研究 捕捉、利用、创造市场机会 环境信息 前提与假设 项目构思 / 构思筛选 市场调查与预测 资源调查、资源分析 竞争对 消费者 市场状 产品 社会资源 自有资源 手分析 分析 况分析 分析 资本分析 资本分析 构思再筛选完善 项目概念