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第五章组织知识的定义与获取
本章大纲
第一节组织知识管理的流程观点
第二节组织知识的定义
第三节组织内部知识定义的主要方法与工具
第四节组织外部知识的定义
第五节组织外部知识的获取
第六节组织外部知识获取的主要优缺点
第七节组织外部知识获取的主要方法
第八节跨组织的知识交流管理
组织知识管理的流程观点
知识管理流程的基本概念
知识管理流程的不同分类架构
组织知识的策略、定义、获取与创造的关系架构
表5-1 知识管理流程的不同
架构
提出学者 步骤数 主要分类
DiBella Nevis 三 获取(Acquire)、传播(Disseminat
(1998) e)、利用(Utilize)
创造与获取(Creation Sourcing)、
四 创造与获取(Creation Sourcing)、
编辑与转化(Compilation Transfor
编辑与转化(Compilation Transfor
Wiig(1993) mation) 、传播(Dissemination)、利
mation) 、传播(Dissemination)、利
用与价值实现(Application Value
用与价值实现(Application Value
Realization)
Realization)
知识管理流程的步骤(续)
提出学者 步骤数 主要分类
定义(Identify)、搜集(Collect)、适
Arthur Anderson 七 定义(Identify)、搜集(Collect)、适
应(Adapt)、组织(Organize)、利用
应(Adapt)、组织(Organize)、利用
顾问公司and APQC
(Apply)、分享(Share)、创造(Creat
(Apply)、分享(Share)、创造(Creat
(1996)
e)
e)
定义(Identify)、获取(Capture)、选
八 定义(Identify)、获取(Capture)、选
择(Select)、储存(Store)、分享(Sha
择(Select)、储存(
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