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英齊資訊公司為一群資訊專家組織成的企業e化系統建置的
服務公司 。
英齊資訊公司非常重視知識管理;其導入知識管理策略理
念可分二方面 :
1. 以「知識管理」導入企業,建構一個分享知識 、創新品
質的企業,
2. 以「知識行銷」向外拓展,開闢具有競爭優勢、創造利
潤的商機。
該公司知識管理專責單位相當健全,從知識長→知識經理
→學習經理→技術經理 ,皆負責不同項目之推動工作。
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第一節背景資料
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第二節導入知識管理計畫與策略
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第三節KM執行方法、步驟與預期目標
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第四節知識管理與競爭優勢
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二、推動知識管理動機與目的
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英齊資訊於2001年1月成立知識管理籌備小組,初
期以虛擬團隊組織為基礎,輔以專業顧問的訓練
虛擬團隊組織
與諮詢,此團隊核心成員已順利規劃公司內部知
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協助組織成員透過資訊科技(Technology) ,將知識經由
創造、分類、儲存、分享、更新 ,並為企業或個人產生
實質價值的流程(Process)的知識管理過程,
塑造公司分享、學習的組織文化 ,進而將學習後新知識
化為實踐的力量,爭取知識管理專案服務機會 。
知識管理-理論與實務
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