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效能演讲? 系列品牌课程
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团队演讲能力系统提升
Business Speech Presentation Training Program
定制化落地内训辅导项目
项目背景 Background
如果你的团队,在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力。他们需要用演讲赢得客户、用演讲部属激励、用演讲沟通协调、用演讲汇报交流…
那么,演讲——即一对多当众讲话,是你团队无法回避的“刚需”技能。
如何解决?传统短期演讲培训面临如下问题:
学不会:演讲是种技能,不断练习才能掌握,传统2天集训时间短、大锅饭,无法真正提升个体能力。
不实用:通用演讲课案例和练习属于通用场景,和团队真正工作中碰到的演讲场景有很大距离,学员不能拿来就用。
没结果:训后凭企业自身,无法监控练习和落地情况,更别说看到培训产生的直接结果了。
本项目系统帮你解决转化问题,让演讲课真正落地!
项目对象 Attendees
工作中,演讲是其“刚性需求”的团队:
营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。
其他在工作中演讲表达和工作结果关联较强的团队。例如各级管理团队、技术专家团队、项目经理团队等。
项目收获 Objectives
建立一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括:
演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。
演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。
演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。
演讲互动和控场能力:关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。
演讲配合和支撑能力:PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。
固化一套模式:梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。
带来一批成果:带领团队基于典型场景,用演讲实现相关业绩提升。
导入一个平台:导入演讲文化,并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。
项目优势 Advantages
相比传统 “演讲培训”,本项目独有优势
确保提升:在较长时间周期内、通过高频学习、练习、应用、研讨、共创等方式让每个学员真正提升演讲技能。
100%实战:根据你团队工作实际演讲场景定制案例和练习,并且定制演讲模板,确保拿来能用。
聚焦结果:不只学习演讲技能,更用“行动学习”方式监控让学员在真实工作中用演讲创造业绩,看得到的结果。
项目周期 Duration
3个月+3个月(具体周期可根据调研结果调整)
班级设置 Size
为了确保效果,原则上每期班30人。
项目结构 Construction
进度计划 Outline(样例)
项目调研
收集需求
定制方案
阶段一(3个月)
提升演讲能力
让团队成员具备实战场景演讲能力。
第1天
全班集中
项目启动
授课:演讲心态和心理、演讲内容和逻辑
学员实战演讲场景练习
第1~2周
分头练习
+线上沟通
规定动作练习
应用情况复盘
第15天
全班集中
授课:演讲演绎和表达
学员实战演讲场景练习
第2~4周
分头练习
+线上沟通
规定动作练习
应用情况复盘
第29天
全班集中
授课:演讲互动和控场
学员实战演讲场景练习
第5~6周
分头练习
+线上沟通
规定动作练习
应用情况复盘
第43天
全班集中
授课:配合和支撑工具
学员实战演讲场景练习
第7~8周
分头练习
+线上沟通
规定动作练习
应用情况复盘
第57天
全班集中
授课:学员主要实战演讲场景关注要点
实战场景模型研讨
第9~10周
分头练习
+线上沟通
规定动作练习
应用情况复盘
第71天
全班集中
第一阶段PK考核
第11~12周
项目组集中
二阶段执行方案设计研讨
阶段二(3个月)
用演讲提升绩效
让团队成员在真实的工作演讲和表达场景中获得和绩效相关的结果。
第1天
全班集中
二阶段启动会
第1~2周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第15天
全班集中
现场执行辅导
第1次大复盘
第2~4周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第29天
全班集中
现场执行辅导
第2次大复盘
第5~6周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第43天
全班集中
现场执行辅导
第3次大复盘
第7~8周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第57天
全班集中
现场执行辅导
第4次大复盘
第9~10周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第71天
全班集中
现场执行辅导
第5次大复盘
第11~12周
分头练习
+线上沟通
业绩PK赛执行
小复盘
第85天
全班集中
总结表彰会
搭建平台
顾问协助公司设计、建立、运营自演讲传
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