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校园招聘方案大全
知道哪一天电话最多
在最忙的这一天要增加人手接听电话。另外,不要把招聘结束日设在周一,大部分企业会在
最后三天招到 75%的人。就不要再给忙碌的周一添乱了。
慎重决定招聘的最后时限
一定要确定合理的时间点,如下午 5 点,而不是半夜 12 点。尽管是常识,还是会有应聘者
在下班时间之后打电话或是登门拜访。 一旦确定时间,最好提前一天提醒应聘者,防止大家都
挤到最后一刻,让人力资源部忙得人仰马翻。
找好接电话的人
尽管准备了公开招聘活动,还是会有很多求职者习惯电话咨询。如果因为没有人手接电话而
错失人才,那就太可惜了。对于招聘的各种信息,在内部要做好足够的沟通合作。最好将应聘者
最常问的热点问题制作成 QA 的形式分发给相关人员。
利用好数据
如果今年能够收集、整理好应聘者的各类信息,会对来年的招聘工作很有帮助。这些数据会
帮助人力资源部了解应聘者们的期望值、 倾向性以及他们对于薪资体系的看法。在这个基础上,
人力资源部就可以调整招聘工作或是掌握应聘者的人数、群体特征的变化趋势。
校园招聘是招聘企业在固定时间内的集中对决,有的企业在校园招聘中收获了大批的优秀人
才,成为企业发展的后备力量;也有的企业校招效果平平,不能满足招聘需求。是否能在激烈的
校招竞争中获得胜利,取决于企业是否能够掌握校园招聘的关键技术。本文就影响校招的五大致
命环节进行分析解剖,展示校园招聘的关键技术。
近年来,校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道,优秀的教育背景、充满活力的学
生大军,为企业补充了大批优秀的人才。同时,校园招聘也为学生就业发展提供了更多的选择机
会,成为学生就业的主要途径。但是,多数企业由于对校园招聘的方法、手段及目的意义认识不
清,遭遇学生反映淡漠,应征人数寥寥;有的企业前门进后门出,难以留住人才。这些问题,都
是因为招聘过程中的不足所引发的,其中有些是对招聘效果有致命影响的问题,也是企业普遍存
在的现象。
校园招聘的五大致命硬伤
1
一、 以知名度与专业定目标学校,仅保证招聘指标而忽视企业长期用人需要
目标学校的选择是企业招聘的基础环节,目标定位错误,虽然不会影响招聘指标的完成,但会对
长期用人效果产生潜在而重要的影响,更有甚者会影响到企业的未来发展。
企业在选择目标院校时,都会重点关注院校的知名度及专业,往往会忽略考察学校的学风、
历史、就业率等。一流大学未必能够给企业提供适合的人才,二、三流的大学也不乏非常优秀的
人才。正确选择目标院校对企业来说是非常重要的,如何找到与行业、企业规模所匹配的院校呢?
对院校的选择,不要止于专业等显像的因素,同时要关注院校的发展趋势、学术研究、校园文化
等综合因素,要用发展的眼光来评判院校与企业的适配度。例如青岛海洋学院、东南大学等院校
由于学风优良,已逐步具有一流大学的口碑;莱阳农学院学习氛围浓厚,其研究生升学率远高于
普通院校,同时我们也看到有的一流大学正逐步失去原有的光辉。
院校的学风、文化、导向、学术水平的差异,会造成学生的素质能力、价值取向及知识水平
的差异,所以选择院校,不只是考虑知名度,更要综合评判。通过准确定位目标院校,不仅完成
招聘,更为这些新新人类成长为企业的核心力量奠定素质能力方面的匹配基础,达到企业的长期
目标所需要的人力资源质量要求。
二、校园宣讲会效果缺憾,对招聘产生致命影响
校园宣讲会是决定校招效果的极为重要的关键环节,很多企业充分发挥了宣传的效果,让学
生充分认识企业、感受企业,从而吸引了众多的应聘者,并形成了长期、稳固的聘用关系。但是,
也有不少企业走入了宣传的误区。典型的现象有:某些企业仅仅进行企业介绍,没有给予学生充
足的信息,使学生难以做出明确的判断,在校招的企业竞争中早早落败;有的企业没有提炼出企
业的优势,或没有独特的优势,难以吸引优秀人才;也有的企业为达到吸引人才的目的,过分夸
大企业现状与前景,把学生引入误区却难以达到长期留人的目的。校园宣讲会效果不佳,往往使
企业错过为自身作宣传、吸引优秀人才的绝佳机会,决定了校招的成败。
校园宣传要解决两个问题:一是吸引更多的、适合的人才投递简历,二是建立学生应聘的忠
诚度,以解决学生脚踏几只船的问题。企业如人,有人朋友众多,定是有吸引别人的方面,比如
人格魅力、性格气质、学识
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