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项目管理PMP基础知识
2009年7月
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PMBOK内容
项目管理基础
项目综合管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理 项目管理知识体系
项目人力资源管理 指南(PMBOK.第3版)
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
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PMP课程目标
全面掌握现代项目管理的知识体系
熟悉现代项目管理的框架和理念
掌握现代项目管理的工具与技术
掌握项目管理的实战方法
增强对项目管理的兴趣
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项目管理的发展历程
1900年代早期,Henry Gantt 发明甘特图
1950年代,PERT、CPM、ADM 、PDM
1950年代,单点责任概念
1960,NASA开发出矩阵型组织结构
1963,美国空军和北极星导弹项目开发出实现价值管理技术
1964,NASA提出配置管理
1969,美国项目管理协会成立
1984,第一届PMP考试在美国举行
2000,第一届PMP考试在中国举行
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美国项目管理学会(PMI) -
成立于1969, Philadelphia, Pennsylvania USA
目前已建立PMP与CAPM(助理项目管理师)两个认证考试
全球所有考试中第一个获得ISO9001国际质量认证(1999)
国际权威性:PMP在全球150多个国家和地区得到认可
PMP已超过19.8万人,160多个国家和地区,并以每年30%的速度增长
全球有2000万人从事项目管理工作
PMP的考试以16 种语言进行
(英、德、法、日、韩、西班牙、葡萄牙、中等)
PMI在全球120个国家或地区设立分支机构并组织考试
发行了PMBOK,项目管理的圣经
PMP 继MBA、MPA后的三大金字招牌之一
项目管理知识与技能已经成为个人发展的必备素质
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国际项目管理领域的几个体系
PMI 的PMP认证体系
国际项目管理协会(IPMA)的IPMP认证体系
英国政府商务办公室(OGC)的PRINCE2体系
澳大利亚项目管理协会(AIPM)的认证体系
PMI的四大特点
PMI: 全球22万会员,非营利机构,全球最大的项目管理专业机构
ISO 以PMBOK为框架,制定了ISO10006标准,影响力最大
PMP是国际权威的认证考试
制定OPM3等项目管理新理论,与时俱进
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国内企业应用项目管理的情况
目前已在电子信息、航空航天、石油化工、能源交通、金融
保险、商务流通、建筑建材、旅游服务等行业得到广泛应用
华为、ZTE、爱默生、唯佳物流、飞通光电、
Shanghai Bell。。。
三峡水利枢纽、小浪底水利工程、西电东送工程、
奥运场馆项目。。。
中石油、中石化都确立了专门的PMI项目管理培训与普及机
构,为公司海外国际业务培养大批高层次项目管理人才
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