某高层室内装修施工组织设计概述(doc 86页).doc

**大厦室内装修二标段 施工组织设计 概 述 十分感谢你们对我公司的信任和大力的支持，给与我们这次参加招投标的机会。本公司领导非常重视，迅速组织有关技术管理人员对招标文件、答疑纪要、施工图纸进行了认真分析研究，详细的编制了投标书，我们充分理解招标文件、答疑纪要对施工单位的各项要求，全部确认和接受招标文件、答疑纪要各项条款对我们的约束，认为完全有信心有能力优质高速的承建好该工程。现就该工程投标综合说明如下： 一、编制依据 1、招标文件：南昌市城市建设投资发展有限公司编制的施工招标文件、招标答疑和提供的现场勘察。 2、设计图纸：南昌市建筑设计研究院设计的本工程的施工图纸。 3、执行的有关法律和规定： 执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等。 执行《建设工程质量管理条例》，执行有关建筑、结构设计及《建筑（安装）工程施工验收规范》和《技术操作规程》和《标准》。 执行江西省建设行政主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、文明施工以及环境保护，绿化等有关规定。 二、确保工期 招标文件要求：（甲方要求）工程施工工期为90个日历天。即2005年05月15日开工，2005年08月13日竣工。 我们本着“重合同守信誉”的准则，承诺：90日历天完成此项建设工程任务，从签订工程施工合同之日算起至通过工程竣工验收之日结束。 三、确保工程质量 我公司一贯重视工程质量与监督，坚持质量立法，针对本工程的建筑特点，对工程质量采取切实有效的保证措施。我们确保工程质量达到国家验收规范标准并满足评选“鲁班奖”的要求。我们将围绕该目标 ，精心组织施工，充分发挥全体员工的积极性和技术装备优势，发扬我司善创优良工程传统，严格执行ISO9002质量认证体系的程序文件，确保建设单位提出的质量要求。 四、安全生产、文明施工及环保绿化 切实抓好现场安全生产、文明施工，环境卫生和噪音的管理，搞好绿化工作，严格控制重大责任事故的发生。除搞好现场安全防护工作外，还要特别重视区内的环境、卫生、噪音扰民和绿化保护工作，以最大限度控制区内施工周边的环境污染、避免和减少施工噪音，决不允许损坏树木花草的行为。总的目标是：确保该工程在施工过程中达到“安全生产、文明施工样板工地”标准。以建设花园式城市，创建立全国卫生先进城市为契机，我们将努力工作，争取为本企业在南昌树立一个良好的社会形象。 第一章 工程概况 第一节 工程概况 **大厦是由**市城市建设投资有限公司投资兴建。**大厦由两栋二十五层塔楼，中间有三层裙房连通组成。地下一层为设备用房和停车库。地上二十五层功能包括办公、办证、文化活动用房以及公务员餐厅，是**市局级行政机关的办公大楼。**大厦建筑面积125200.57m2 。建筑总高度99.50m，为一类高层办公建筑。室内设计标高±0.000相当于黄海高程（绝对标高）25.500米。室内外高差为600mm。 本工程为框架剪力墙结构，建筑等级一级，耐久年限100年，抗震设防烈度为6度，耐火等级为一级，屋面防火等级为一级，设计符合国家有关标准和规范要求。 装修概况详情后页《**大厦二标段内装修一览表》 第二节 工程范围及承包方式 本工程招标范围：本工程分两个标段，二标段：B楼4～25层，含地面、墙面、天棚、吊顶、包括水落管等室内装修。 承包方式：包工包料。 第三节 现场施工条件 　　建筑用地面积：8231平方米； 　　场地拆迁及平整情况：主体已完工，具备开工条件； 　　施工用水、电：已通知施工现场，施工单位自行备表搭接并按表计费； 　　有关勘探资料：齐全； 施工图纸设计和审查情况：已完成。 第二章 施工组织部署 第一节 施工组织机构 一、项目部组织机构 本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目部组织机构设置详见《项目管理组织机构图》P86。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期，工程质量达到满足评选“鲁班奖”的要求。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： １、领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。 ２、技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设