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中国工程项目管理知识体系 中国工程项目管理知识体系 (丛培经 主讲) (丛培经 主讲) 2 0 0 4 年1 月8 日 讲授章节 • 第1章 项目…………………… 1-17 • 第2章 项目管理………………...18-51 • 第3章 工程项目………………...52-66 • 第4章 工程项目管理…………...67-92 • 第14章工程项目费用管理…….. 381-420 第1章项目（P.1-17 ） 前言 • (1)讲授本章的主要目的：掌握项目的相 关概念；了解项目的构思 • (2)本章的特点:国际项目知识 • (3)重点和难点:项目的相关概念 • (4)主要内容讲解: • 1.1项目(P.3) • 1.2项目的组成要素(P.3) • 1.3项目的特性(P.4) • 1.4项目的生命期和过程(P.6-7) • 1.5项目构思(P.8-17) 1.1 项目(PROJECTS)的概念(P.3) （1）一个特殊的将被完成的有限任务,它是在 一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工 作的总称。 （2 ）三层含义：待完成的任务（过程），在 规定时间内完成的任务，满足目标要求 （3 ）它区别于作业或运作(OPERATIONS) (P.6表1-1) 1.2 项目的组成要素(P.3) • 范围 • 组织结构 • 质量 • 费用 • 进度 1.3 项目的特性（P.4 ） • 一次性(基本特征) • 目标的明确性 • 整体性 • 有生命周期 • 有约束条件 1.4 项目的生命期和过程（P.6-7 ） (1) 项目的生命期分为四个阶段: 概念 规划 实施 结束 (2) 每个阶段包括五个过程： 启动 计划 执行 控制 收尾 (3) 各阶段的核心工作(P.48图2-5) 1.5 项目构思(P.8-17) • (1)构思的过程 • 1)需求识别(8-11) • 2)项目识别与项目构思 • 3) 项目选定 • (2) 项目构思的步骤(13-14) • 1)准备阶段:明确项目性质和范围，收集 资料，初步整理，挖掘有用信息和资源 • 2)酝酿阶段:潜伏,创意出现,构思诞生 • 3)调整完成阶段: 发展,评估,定性 • 注意:需求建议书(9) • 项目申请书(16) 第2章项目管理（P.12-44 ） 前言 • (1)讲授本章的主要目的：掌握项目管理 的相关概念；了解项目管理的发展 • (2)本章的特点:国际项目知识 • (3)重点和难点:项目的相关概念 • (4)主要内容讲解: 2.1 项目管理的概念（P.30 ） 2.2 项目管理的要素(31-33) 2.3 项目管理的特点(33-35) 2.4 项目管理的发展(P.18-30) 2.5项目管理知识体系（P.39-42 ） 2.1 项目管理的概念（P.30 ） 以项目为对象的系统管理方法,通过 一个临时性的专门的柔性组织,对项目进 行高效率的计划、组织、指导和控制， 以实现项目的动态管理和项目目标的综 合协调与优化 2.2 项目管理的要素(31-33) • 资源 • 需求和目标 • 项目组织 • 项目环境 2.3 项目管理的特点(33-35) • (1)管理对象是项目或被当作项目处理的作业 • (2)全过程都贯穿着系统思想 • (3)项目管理组织具有特殊性 • (4)管理体制是基于团队管理的个人负责制 • (5)管理方式是目标管理 •