企业战略布局.pdf

第三篇 企业战略布局 本篇包括以下三章内容： 第6章 企业竞争战略 第7章 企业成长战略 第8章 企业国际化战略 第6章 企业竞争战略 本章主要内容： 第一节 成本领先战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第一节 成本领先战略 一、经验曲线理论 经验曲线理论是成本领先竞争 战略的基础。经验曲线理论的基本 概念是指总产量增加时，标准产品 的制造成本会以某一固定的、可以 预计的方式下降。 单位平均价格 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 产业累计经验 （A） 单位平均价格 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 产业累计经验 (B) 图 6-1 经验曲线的基本形状 （一）经验曲线降低成本主要来自于 以下8个方面： 1、操作经验作用 2、新的劳动组织方式的作用 3、新工艺、工艺改善或创新的作用 4、改变资源配比的作用 5、产品标准化的作用 6、技术的经验作用 7、产品再设计作用 8、规模经济作用 （二）用经验曲线进行预测和决策 企业可以利用产量和单位成本两组数据 来制作经验曲线图。制作时，以产量为横 坐标，单位成本为纵坐标。表6-1是一个 80%经验成本表。其中产量每增加一倍， 单位成本便下降为原来的80%。 表6-1 80%经验成本表 产量 2 4 8 16 32 64 128 单位成本 100 80 64 51 41 33 26 二、成本领先战略 （一）成本领先战略的概念 成本领先战略又叫低成本战略，这 种战略的指导思想是，要在较长时期 内在价值链的各个环节上使企业产品 成本保持同行业中的领先水平，并按 照这一目标采取一系列措施，使企业 获得同行业平均水平以上的