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公司岗位职责
总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 控制成本决策。
副总经理岗位职责:
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、??负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责:
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息有哪些信誉好的足球投注网站及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
总经理助理岗位职责:
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。
4、 负责每周工作安排的编发。
5、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
6、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
7、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
8、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
9、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
10、 办理入离职员工各种手续。
11、 负责各部门绩效考核工作。
12、 组织纪律检查。
营销部门经理岗位职责:
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保项目回款、发票正常收回。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业
文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、 定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、 开拓新市场,增加新客户。
14、 组织本部门员工业务培训。
15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责:
1、??? 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、??? 确保每月的发票正常收回。
3、??? 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
4、??? 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
5、??? 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、??? 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。
7、??? 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、??? 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、??? 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、?? 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、?? 组织本部门员工业务培训
12、?? 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购员岗位职责:
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助经理搞好供货渠道
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