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荣威年度整合营销计划荣威年度整合营销计划 ROEWE Integrated Marketing Plan ((Dec.ec.2006006-Dec.ec.2007)007) Date: Nov 29, 2006 内容大纲 Agenda 1. 2007年目标 Objj ective 2. 整体策略 Overall Strategy 3. 整体规划 Master Plan 44. 差异性的整合营销手段差异性的整合营销手段 IInttegratted Md Markketiting T Tactitics (Differentiated action Plan) 目标Objective  迅速提升品牌知名度和美誉度迅速提升品牌知名度和美誉度 （（  完成年度销售指标  750 1.8T MT和W261的成功上市  Brand Awareness Target 65% / 15% Dec.,2006 85% / 30% Dec.,2007 整体策略 Overall Strategy 品牌愿景品牌愿景 Brand VisionBrand Vision 品牌策略 Brand Strategy 产产品组合策略合策略 Portfolio Management 品牌愿景 Brand Vision 品牌远景表 BRAND PURPOSE BRAND VISION 荣威以世界为我所用的精神, 国际化的资源, 以及二十多年汽车行业的经验, 为全 球消费者带来最高标准的驾驶享受球消费者带来最高标准的驾驶享受.. 2006 2007 2008 2009 2010 BUSINESS GOAL 3年内打进中国汽车第一阵营 初创期 (5(5大大),), 成为国内汽车自主品牌成为国内汽车自主品牌 的领跑者, 并成为具国际竞争 策略重点: 力的汽车企业. 清晰的理解 建立期 竖立高档品 牌形象 策略重点: 深化品牌深化品牌 巩固期巩固期 内涵 策略重点策略重点:: 品牌全方位延展与涵盖 品牌策略 Brand Strategy 06年竞品价格分析年竞品价格分析 （万元） 限降3千－1.5万元 8千元 4万 ￥32.98 30 3.0旗舰版 ￥31.8 2.8 V6 手 ￥31.1 3.0 V6 VTEC 自动旗舰 ￥29.9 3.0 V6 NAVI