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大葉大學知識管理課程
課程第二週
知識管理簡介
Knowledge manage introduction
工研院系統工程中心研究員
盧東宏tonylu@.tw
上週未完成事項
上課名單確定
分組名單確定
安排讀書報告日期以及組別
案例分享
戴爾電腦
Business Model
專注於直接銷售
Build To Order
Win Strategy
結合該公司於市場中以直銷的模式所獲得的客戶
知識來與其對手競爭
透過網路來快速反應顧客需求以及吸收市場資訊
低營運成本
何為知識經濟
知識經濟是將知識視為可以出售的一種
產品
EX:
中古世紀的教會
現在的大學,研究所
投資者對於所認定的企業價值
知識經濟的時代,人力資源所創造出的無形資產
將會重要於有形資產
知識管理的定義
產品,服務與知識管理的關係
所有的組織都是用知識來創造,生產以及分
配產品與服務.
知識管理的範圍
運用知識來開發顧客購買意願的產品或服務
的企業組織都適用於知識管理
知識管理的應用
取得,吸收,擴散,創新
挑戰與機會
電子市場正快速變遷
如何及時獲得支持成功經營的各項重要知識
與資訊.需要適當的作業系統
如何累積相當的知識來服務新舊客戶
如何有效的佈署知識資產(Knowledge
Assets) 需要策略與工具來達成
企業必須將能使服務產品呈現特色的關鍵知識,
加以系統化管理與有效應用以維持創造價值的能力
Think about it
Who will be the knowledge worker
What is the way when knowledge
worker works
Would you be a knowledge worker ?
What is your challenges to become a
knowledge worker ?
How to support a knowledge worker
works ?
知識為基礎的經濟
關於這個時代的稱呼
資訊時代/第三波/電子經濟
為何知識基礎的經濟體
依賴知識與資訊運用來創造價值基礎的經濟
體
高知識密集的產業如電腦,電子,通訊以及航
太,軟體,醫療等
知識為基礎的經濟
知識工作者
工作中依賴資訊,並且從事資訊生產,擴散有
關的工作
知識資本(Knowledge Capital)
內涵
專利,版權,企業資料庫,員工大腦,工作規則
工具與系統
網路資訊科技(協助有效的儲存,擴散,複製…)
當前面臨的挑戰,將知識轉換成財務利得
知識為基礎的經濟
企業面對知識經濟的挑戰
全球化與超競爭(Hyper-competition)
客戶需要一次購足的方案(total solution)
新科技出現
大量新競爭者的加入
產業間的整合
在此一競合情境中獲勝的關鍵在於知識能力與知識資本
知識資產的價值與成本
知識資產與傳統資產的差異性
知識資產不是有限的,不會被耗盡
獲取知識的成
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