东尚三期2008年度传播大纲.pdf

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东尚三期 2008年度传播大纲 R 尚美佳尚美佳 中国中国 尚美佳尚美佳 中国中国 2007年年12月月18 日日 年年 月月 日日 目录: 1.2008推广目标1.2008推广目标 1.20081.2008推广目标推广目标 2.市场基本研判2.市场基本研判 2.2.市场基本研判市场基本研判 3.年度推广大纲3.年度推广大纲 3.3.年度推广大纲年度推广大纲 4.年度公关大事记4.年度公关大事记 4.4.年度公关大事记年度公关大事记 5.年度媒体安排5.年度媒体安排 5.5.年度媒体安排年度媒体安排 PART 1 2008推广目标 在2007年的推广暂告一个段落之后 我们面临着在2008年如何推陈出新,继续领跑城东? 1.东尚的优势资源 东尚 公园资源 空间优势 配套优势 城市配套 科技配套 2.东尚的剩余资源 优势:依托大社区 时 产品分析 尚 劣势:舒适性差 小 户 房源盘点: 东 认购71套,剩余700余套 尚 三 优势:景观核心 期 园 产品分析 墅 大 宅 劣势:总价过高 房源盘点: 剩余约94套 3.东尚的08年任务 2008推广三大核心任务 如何利用资源 如何实现清盘 如何提升品牌 企业层面 如何建立品牌 客户层面 东尚 资源层面 陕北开拓计划 如何利用公园资源 销售层面 如何把握推售节奏 PART 2 市场基本研判 宏观调控 市场供应 1.70/90政策发力

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